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Evaluación de Equidad y Sesgo en las Revisiones de Desempeño

Mide las percepciones de los empleados sobre la objetividad, la claridad y el posible sesgo en las revisiones formales de desempeño. Diseñada para equipos de Recursos Humanos que buscan identificar problemas sistémicos y mejorar los procesos de revisión.

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Evaluación de Equidad y Sesgo en las Revisiones de Desempeño

¡Bienvenido/a! Esta encuesta explora su experiencia en su revisión de desempeño más reciente. No hay respuestas correctas o incorrectas: nos interesan sus percepciones honestas. La participación es voluntaria y puede detenerse en cualquier momento. Todas las respuestas son confidenciales y se reportan únicamente de forma agregada para proteger su identidad. Los resultados se utilizarán internamente para mejorar nuestros procesos de revisión. La encuesta dura aproximadamente entre 6 y 8 minutos.

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Tema Predeterminado. Puedes cambiar los colores y las fuentes.

Preguntas de ejemplo

Una vista previa del contenido de la plantilla. Todas las preguntas son editables antes de publicar.

20 preguntas · ~10 min
Mensaje

¡Bienvenido/a! Esta encuesta explora su experiencia en su revisión de desempeño más reciente. No hay respuestas correctas o incorrectas: nos interesan sus percepciones honestas. La participación es voluntaria y puede detenerse en cualquier momento. Todas las respuestas son confidenciales y se reportan únicamente de forma agregada para proteger su identidad. Los resultados se utilizarán internamente para mejorar nuestros procesos de revisión. La encuesta dura aproximadamente entre 6 y 8 minutos.

Q01
Opción múltiple

¿Cuándo fue su revisión formal de desempeño más reciente en esta organización?

  • En los últimos 3 meses
  • Hace 3 a 6 meses
  • Hace 6 a 12 meses
  • Hace más de 12 meses
  • Nunca he tenido una revisión formal aquí
Q02
Opción múltiple

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor por qué no ha tenido una revisión formal en los últimos 12 meses?

  • Soy nuevo/a en la organización
  • Solo he recibido comentarios informales
  • La revisión está atrasada
  • Mi puesto no utiliza revisiones formales
  • Otro
  • Prefiero no responder
Q03
Escala de opinión

En general, ¿qué tan objetiva sintió que fue su revisión de desempeño más reciente?

Escala: 1 – 7
Mín:Nada objetivaMáx:Completamente objetiva
Q04
Escala de opinión

En general, ¿qué tan satisfecho/a está con la equidad de su revisión de desempeño más reciente?

Escala: 1 – 7
Mín:Nada satisfecho/aMáx:Completamente satisfecho/a
Q05
Escala de opinión

¿Qué tan claros fueron los criterios utilizados para evaluar su desempeño?

Escala: 1 – 7
Mín:Nada clarosMáx:Completamente claros
Q06
Escala de opinión

¿Qué tan claras fueron las calificaciones o puntuaciones que recibió?

Escala: 1 – 7
Mín:Nada clarasMáx:Completamente claras
Q07
Escala de opinión

¿Qué tan claros fueron los objetivos de desarrollo o los próximos pasos definidos en su revisión?

Escala: 1 – 7
Mín:Nada clarosMáx:Completamente claros
Q08
Escala de opinión

¿Qué tan accionables fueron los comentarios que recibió en su revisión de desempeño más reciente?

Escala: 1 – 7
Mín:Nada accionablesMáx:Completamente accionables
Q09
Opción múltiple

¿Percibió algún sesgo en el proceso o el resultado de su revisión de desempeño?

  • No
  • Posiblemente
  • Sí
  • Prefiero no responder
Q10
Opción múltiple

¿Qué tipos de sesgo notó? (Seleccione todos los que correspondan.)

  • Género
  • Raza o etnia
  • Edad
  • Antigüedad en la empresa
  • Puesto o nivel
  • Preferencia o favoritismo del gerente
  • Efectos de recencia, halo o cuernos
  • Otro
  • No estoy seguro/a
  • Prefiero no responder
Q11
Texto largo

Si se siente cómodo/a, describa brevemente qué le llevó a percibir sesgo en su revisión.

Q12
Escala de opinión

¿En qué medida confía en que el proceso de revisión del desempeño en esta organización se aplica de manera coherente entre todos los empleados?

Escala: 1 – 7
Mín:Ninguna confianzaMáx:Confianza total
Q13
Escala de opinión

¿Con qué eficacia le comunicó su gerente los comentarios durante su revisión?

Escala: 1 – 7
Mín:Nada eficazMáx:Extremadamente eficaz
Q14
Texto largo

¿Qué único cambio mejoraría más la equidad y la claridad de las revisiones de desempeño en esta organización?

Q15
Entrevista con IA

Con base en sus respuestas a la encuesta, nos gustaría explorar su experiencia en la revisión de desempeño con un poco más de profundidad. Un moderador de IA le hará algunas preguntas de seguimiento sobre lo que consideró justo o injusto, y cualquier sugerencia que tenga para mejorar.

Q16
Opción múltiple

¿Cuál es su tipo de empleo actual?

  • Tiempo completo
  • Medio tiempo
  • Contratista o temporal
  • Pasante
  • Otro
  • Prefiero no responder
Q17
Lista desplegable

¿Cuánto tiempo lleva trabajando en esta organización?

  • Menos de 3 meses
  • 3 a 6 meses
  • 6 a 12 meses
  • 1 a 2 años
  • 3 a 5 años
  • 6 a 10 años
  • 11 años o más
Q18
Lista desplegable

¿Cuál es su grupo de edad?

  • 18 a 24
  • 25 a 34
  • 35 a 44
  • 45 a 54
  • 55 a 64
  • 65 o más
  • Prefiero no responder
Q19
Opción múltiple

¿Con qué género se identifica? (Seleccione todos los que correspondan.)

  • Mujer
  • Hombre
  • No binario
  • Prefiero describirlo yo mismo/a
  • Prefiero no responder
Q20
Lista desplegable

¿Dónde trabaja principalmente?

  • África
  • Asia-Pacífico
  • Europa
  • América Latina y el Caribe
  • Medio Oriente
  • Norteamérica
  • Prefiero no responder
Mensaje

Gracias por completar esta encuesta. Sus comentarios se utilizarán para identificar mejoras en el proceso de revisión del desempeño. Todas las respuestas son confidenciales y se reportarán únicamente de forma agregada.

Qué incluye

  • Seguimientos con IA

    Preguntas adaptativas sobre las respuestas abiertas que sacan detalles que un formulario estático pasaría por alto.

  • Controles de atención

    Protecciones integradas frente a respuestas apresuradas y participantes de baja calidad.

  • Textos redactados por IA

    Redacción, orden y ramificaciones escritos por la IA, ajustados a su objetivo de investigación.

  • Informe automático

    Los temas, las citas y un resumen en lenguaje claro se escriben solos en cuanto llegan las respuestas.

Cómo se compara

Revisamos las plantillas más parecidas de otras herramientas de encuestas. Esto es lo que hacen bien, y dónde esta plantilla va más lejos.

Por qué esta plantilla

  • Pairs quantitative opinion-scale items (objectivity, clarity of criteria and ratings, trust, manager communication) with targeted multiple-choice and open-text questions on the type and source of perceived bias, giving HR both a fairness score and qualitative context.
  • Includes an adaptive AI follow-up interview that probes respondents who report perceived bias to explore their open-text explanation further, rather than stopping at a single free-text box.
  • Captures employment type, tenure, age group, gender, and work location so HR can segment fairness and bias perceptions across employee groups to spot systemic patterns.
  • Automated per-response quality scoring and an auto-generated report help HR trust the aggregated findings without manually combing through raw open-text answers.

QuestionPro

Employee Performance Review Survey

A fielding-ready static survey template focused on general performance review evaluation, sitting within QuestionPro's broader enterprise survey and analytics platform. It's a reasonable starting point for HR teams but is not purpose-built around fairness/bias detection the way this template is. Reporting relies on QuestionPro's standard dashboard analytics rather than adaptive follow-up conversations.

Qué hace bien

  • Ready-to-use template within an established enterprise survey platform
  • Backed by QuestionPro's broader analytics and dashboard reporting tools
  • Likely supports standard logic/branching common to QuestionPro forms

Dónde se queda corta

  • Static question set with no adaptive AI follow-up to probe why an employee perceives bias
  • No voice-based interview option for richer qualitative capture
  • No published per-response quality scoring or transparent AI prompt methodology

Typeform

Performance Review Form Template

A polished, conversational one-question-at-a-time form template well-suited to general performance review data collection, leveraging Typeform's strong design and completion-rate reputation. It is a static template, not tailored specifically to fairness or bias assessment, and offers no mechanism to dynamically explore an employee's bias narrative once submitted.

Qué hace bien

  • Clean, mobile-friendly conversational UI that tends to improve completion rates
  • Easy to customize and embed within existing HR workflows
  • Wide integration ecosystem for routing results to other tools

Dónde se queda corta

  • No adaptive AI follow-up interview to dig deeper into open-text bias explanations
  • No voice AI interview mode for qualitative depth
  • No automated quality scoring of responses or published prompt transparency

Preguntas frecuentes

¿Qué preguntas incluye la plantilla «Evaluación de Equidad y Sesgo en las Revisiones de Desempeño»?

La plantilla incluye 20 preguntas listas para usar, empezando por: «¿Cuándo fue su revisión formal de desempeño más reciente en esta organización?» · «¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor por qué no ha tenido una revisión formal en los últimos 12 meses?» · «En general, ¿qué tan objetiva sintió que fue su revisión de desempeño más reciente?». El conjunto completo se muestra arriba y todas las preguntas son editables.

¿Cuánto se tarda en completar esta encuesta?

Los participantes suelen terminar las 20 preguntas en unos 10 minutos.

¿Puedo personalizar esta plantilla?

Sí: cada pregunta, cada opción de respuesta y el orden son editables antes de publicar. Puede añadir o quitar preguntas, o pedir al editor con IA que rehaga la encuesta en torno a su objetivo de investigación.

¿Esta plantilla es gratuita?

Sí. Ábrala en el editor y empiece a personalizarla ahora mismo: no necesita cuenta para probarla, y el plan gratuito cubre la publicación de su encuesta.

¿Listo para publicar?

Abra esta plantilla en el editor. Todo es suyo para cambiarlo antes de que lo vea el primer participante.

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