Encuesta sobre la Eficacia del Programa de Mejora Continua
Mide qué tan bien funciona en el día a día su programa de mejora continua o de estilo Kaizen: volumen de sugerencias, seguimiento por parte del liderazgo, brechas de capacitación y barreras reales, para equipos de operaciones y RR. HH. que gestionan iniciativas lean o de calidad. Un seguimiento con IA reconstruye lo que realmente ocurrió con una idea de mejora reciente en lugar de opiniones generales sobre el programa.
Pruébalo sin registrarte · Respuestas ilimitadas en el plan gratuito
¡Gracias por participar! Esta encuesta analiza cómo está funcionando realmente para usted nuestro proceso de mejora continua: qué ayuda y qué representa un obstáculo. Sus respuestas son completamente confidenciales y anónimas. Las respuestas honestas importan más que las positivas. Toma unos 6 minutos.
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Tema Predeterminado. Puedes cambiar los colores y las fuentes.
Preguntas de ejemplo
Una vista previa del contenido de la plantilla. Todas las preguntas son editables antes de publicar.
En los últimos 3 meses, ¿cuántas ideas de mejora de procesos ha presentado, de manera formal o informal?
- Ninguna
- 1-2
- 3-5
- 6 o más
¿Qué tan seguro está de que una sugerencia que presente será realmente revisada y puesta en práctica?
¿Qué tanto está de acuerdo con cada afirmación sobre la mejora continua en su lugar de trabajo?
- Cuento con tiempo suficiente reservado para trabajar en mejoras de procesos
- El liderazgo apoya activamente los esfuerzos de mejora continua
- Los empleados que presentan ideas reciben reconocimiento por ello
- He recibido capacitación adecuada sobre herramientas y métodos de mejora (p. ej., Kaizen, PDCA, Six Sigma)
- Se da seguimiento a las ideas presentadas dentro de un plazo razonable
¿Cuáles de estos representan el mayor obstáculo para la mejora continua y cuáles el menor?
- Falta de tiempo para trabajar en mejoras
- Proceso poco claro para presentar ideas
- Poco o ningún reconocimiento por las contribuciones
- Capacitación insuficiente en herramientas de mejora
- Ausencia de seguimiento tras presentar las ideas
- Temor a la crítica o culpa si una idea fracasa
- Demasiada burocracia o demasiadas capas de aprobación
- Falta de apoyo visible del liderazgo
En general, ¿cómo calificaría el proceso de mejora continua en su organización hoy en día?
Pensando en el tiempo que usted dedica personalmente al trabajo de mejora continua, distribuya 100 puntos entre estas actividades según dónde se va realmente su tiempo.
- Identificar problemas u oportunidades
- Implementar soluciones aprobadas
- Medir y dar seguimiento a los resultados
- Capacitar o entrenar a otros
- Trámites administrativos y reportes
Reconstruya qué ocurrió con la idea de mejora más reciente que el encuestado presentó o de la que tuvo conocimiento: en qué consistía la idea, en qué paso está estancada o cómo se resolvió, y cuánto tiempo tomó eso. Base la conversación en fechas concretas y personas involucradas, en lugar de impresiones. Si dijo que no ha presentado ninguna en los últimos 3 meses, indague específicamente por qué no: proceso poco claro, una mala experiencia previa o realmente no tiene ideas; y profundice en el obstáculo que calificó como el mayor en la pregunta anterior.
¿Qué tan probable es que recomiende a un compañero de trabajo participar en este programa de mejora continua?
¿Cuál describe mejor su rol?
- Personal de primera línea o de producción
- Líder de equipo o supervisor
- Mando intermedio
- Alta dirección o ejecutivo
- Función de apoyo (RR. HH., TI, Finanzas, etc.)
- Prefiero no decirlo
¿Cuánto tiempo lleva en la organización?
- Menos de 6 meses
- De 6 meses a 2 años
- 3-5 años
- Más de 5 años
- Prefiero no decirlo
Eso es todo, ¡gracias! Sus respuestas se agruparán con las de su equipo para detectar dónde está funcionando el proceso de mejora y dónde se está estancando, de modo que realmente pueda corregirse.
Qué incluye
Seguimientos con IA
Preguntas adaptativas sobre las respuestas abiertas que sacan detalles que un formulario estático pasaría por alto.
Controles de atención
Protecciones integradas frente a respuestas apresuradas y participantes de baja calidad.
Textos redactados por IA
Redacción, orden y ramificaciones escritos por la IA, ajustados a su objetivo de investigación.
Informe automático
Los temas, las citas y un resumen en lenguaje claro se escriben solos en cuanto llegan las respuestas.
Cómo se compara
Revisamos las plantillas más parecidas de otras herramientas de encuestas. Esto es lo que hacen bien, y dónde esta plantilla va más lejos.
Por qué esta plantilla
- Includes an AI follow-up interview that reconstructs exactly what happened to a respondent's most recent submitted improvement idea, rather than just collecting general opinions
- Combines quantitative measures (suggestion volume, agreement matrix, time-allocation breakdown, max-diff on barriers) with qualitative depth in a single flow
- Separates role and tenure so operations and HR teams can segment results by who is closest to the shop floor versus leadership
- Closes with a recommend-to-participate question and transparent framing that responses feed into a team-level report, supporting ongoing program tracking
SurveySparrow
Continuous Improvement Form TemplateA static form template aimed at collecting continuous improvement ideas or feedback within an organization. It's ready to field quickly but is structured as a straightforward form rather than a diagnostic survey into program effectiveness, follow-through, or barriers. Best suited for basic idea intake rather than measuring how well a CI program actually runs.
Qué hace bien
- Quick to deploy as a ready-made form
- Fits SurveySparrow's broader survey/form platform for distribution and basic reporting
- Simple structure likely easy for respondents to complete
Dónde se queda corta
- No adaptive AI follow-up to reconstruct what happened to a specific submitted idea
- No mechanism to probe leadership follow-through or training gaps beyond fixed questions
- No published methodology or per-response quality scoring
SurveyMonkey
Tool And Process Improvement Survey TemplateA fixed-question survey template focused on evaluating tools and process improvement efforts generally. It offers standard survey logic and reporting through SurveyMonkey's platform, but reads as a general opinion survey rather than one designed to trace the fate of individual improvement ideas or quantify time spent on CI work.
Qué hace bien
- Backed by SurveyMonkey's established distribution and analytics tools
- Pre-built template reduces setup time for common process-improvement questions
- Familiar rating/opinion-scale format for respondents
Dónde se queda corta
- Static question set with no adaptive AI interview to reconstruct a real recent incident or idea
- No constant-sum or max-diff style tradeoff questions evident for prioritizing barriers
- No transparent AI prompt methodology or automated quality scoring of open responses
Preguntas frecuentes
¿Qué preguntas incluye la plantilla «Encuesta sobre la Eficacia del Programa de Mejora Continua»?
La plantilla incluye 10 preguntas listas para usar, empezando por: «En los últimos 3 meses, ¿cuántas ideas de mejora de procesos ha presentado, de manera formal o informal?» · «¿Qué tan seguro está de que una sugerencia que presente será realmente revisada y puesta en práctica?» · «¿Qué tanto está de acuerdo con cada afirmación sobre la mejora continua en su lugar de trabajo?». El conjunto completo se muestra arriba y todas las preguntas son editables.
¿Cuánto se tarda en completar esta encuesta?
Los participantes suelen terminar las 10 preguntas en unos 7 minutos.
¿Puedo personalizar esta plantilla?
Sí: cada pregunta, cada opción de respuesta y el orden son editables antes de publicar. Puede añadir o quitar preguntas, o pedir al editor con IA que rehaga la encuesta en torno a su objetivo de investigación.
¿Esta plantilla es gratuita?
Sí. Ábrala en el editor y empiece a personalizarla ahora mismo: no necesita cuenta para probarla, y el plan gratuito cubre la publicación de su encuesta.
¿Listo para publicar?
Abra esta plantilla en el editor. Todo es suyo para cambiarlo antes de que lo vea el primer participante.
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