Encuesta de Evaluación del Liderazgo de la Alta Dirección
Recopila las valoraciones de los empleados sobre la alta dirección en cuanto a visión, toma de decisiones, transparencia y responsabilidad, además de datos de comportamiento sobre la frecuencia con la que los líderes son visibles en el día a día. Una entrevista de seguimiento con IA profundiza en la decisión o el momento específico que más influyó en la confianza de cada persona, revelando evidencia concreta detrás de las puntuaciones para RR. HH. y el equipo ejecutivo.
Preguntas de ejemplo
Una vista previa del contenido de la plantilla. Todas las preguntas son editables antes de publicar.
Pensando en la alta dirección (no en su jefe directo), ¿cómo la valoraría en cada uno de los siguientes aspectos?
- Comunica una visión y una estrategia claras
- Toma decisiones oportunas y bien fundamentadas
- Es transparente sobre el desempeño y los desafíos de la empresa
- Se hace responsable de los resultados
- Apoya el crecimiento y el desarrollo de los empleados
- +1 más
Según lo que ha observado en los últimos 6 meses, ¿qué tan seguro está de que la alta dirección puede liderar con éxito a la organización a través de su próximo gran desafío?
¿Cuánto confía en que las decisiones de la alta dirección buscan el mejor interés de los empleados, y no solo el de los accionistas o los resultados a corto plazo?
En los últimos 3 meses, ¿con qué frecuencia tuvo alguna interacción directa con un miembro de la alta dirección (reuniones generales, sesiones de preguntas y respuestas, reuniones con niveles superiores, etc.)?
- Nunca
- Una vez
- Algunas veces
- Aproximadamente mensualmente
- Semanalmente o con más frecuencia
Si la alta dirección solo pudiera mejorar en un área durante el próximo año, ordene estas opciones de la más a la menos importante para usted.
- Comunicación y transparencia
- Visión y dirección estratégica
- Rapidez y calidad de la toma de decisiones
- Responsabilidad por los resultados
- Oportunidades de desarrollo y crecimiento de los empleados
- Colaboración entre departamentos
¿Siente que la alta dirección escucha genuinamente los comentarios de los empleados por debajo del nivel ejecutivo?
- Sí, de forma constante
- A veces, depende del tema
- Rara vez
- No, en absoluto
Indague en el razonamiento detrás de las valoraciones de confianza y seguridad del encuestado hacia la alta dirección. Pídale que describa una decisión, anuncio o acción específica de la alta dirección durante el último año que más haya influido en su opinión, y que explique qué ocurrió y por qué le resultó importante. Si su valoración de confianza es baja, insista con delicadeza en qué debería cambiar específicamente para que mejore; si es alta, pregúntele qué comportamiento de liderazgo desea más que continúe. Evite que se quede en lo abstracto: ancle cada respuesta a un ejemplo concreto.
¿Hay algo que la alta dirección debería empezar, dejar de hacer o continuar haciendo que aún no se haya mencionado?
¿Cuánto tiempo lleva en la organización?
- Menos de 1 año
- 1-3 años
- 4-7 años
- 8 años o más
- Prefiero no decirlo
¿Cuál describe mejor el nivel de su puesto actual?
- Colaborador individual
- Gerente de personas
- Director o superior
- Prefiero no decirlo
¿A qué departamento o equipo pertenece? (Opcional: nos ayuda a detectar patrones, no a identificarlo.)
Eso es todo; gracias por su sinceridad. Las respuestas se agregan en un informe de retroalimentación sobre el liderazgo que se comparte con RR. HH. y la alta dirección para orientar las prioridades de desarrollo; las respuestas individuales se mantienen confidenciales.
Qué incluye
Seguimientos con IA
Preguntas adaptativas sobre las respuestas abiertas que sacan detalles que un formulario estático pasaría por alto.
Controles de atención
Protecciones integradas frente a respuestas apresuradas y participantes de baja calidad.
Textos redactados por IA
Redacción, orden y ramificaciones escritos por la IA, ajustados a su objetivo de investigación.
Informe automático
Los temas, las citas y un resumen en lenguaje claro se escriben solos en cuanto llegan las respuestas.
Cómo se compara
Revisamos las plantillas más parecidas de otras herramientas de encuestas. Esto es lo que hacen bien, y dónde esta plantilla va más lejos.
Por qué esta plantilla
- Goes beyond static rating scales with an AI follow-up interview that probes the specific decision or moment behind each person's confidence and trust scores, giving HR concrete evidence instead of just numbers.
- Combines quantitative measures (matrix ratings, opinion scale, trust rating, ranking of priority improvement areas) with behavioral frequency data on leader visibility, so results aren't purely perception-based.
- Includes a long-text start/stop/continue question and role-level/tenure/department breakdowns, allowing HR to segment findings by group while still respecting anonymity.
- Closes with a clear, transparent message about how responses are aggregated, and the whole flow builds toward an auto-generated report rather than a raw export.
QuestionPro
Top 7 Management Evaluation Survey Questions + Sample Questionnaire TemplateThis is primarily an educational guide listing sample management evaluation questions rather than a ready-to-field survey. It gives a helpful starting question set but leaves design, logic, and follow-up entirely to the user. Good for inspiration, not for launching a structured evaluation program.
Qué hace bien
- Offers a curated list of common management evaluation question types as a reference
- Backed by a large established survey platform with broad question-type support
- Useful starting point for teams drafting their own questionnaire from scratch
Dónde se queda corta
- No adaptive AI follow-up interview to probe the reasoning behind any given rating
- Static question list with no built-in per-response quality scoring or automated report generation
- No transparent, publishable methodology for how or why each question was asked
Typeform
Leadership Evaluation Form TemplateA fielding-ready template with Typeform's signature conversational, one-question-at-a-time interface, which likely makes it pleasant to complete. It's built around fixed questions and branching logic rather than open-ended probing, so it captures surface-level ratings well but not the reasoning behind them.
Qué hace bien
- Polished, conversational one-question-at-a-time UI that boosts completion rates
- Easy to customize question wording and branch logic within Typeform's builder
- Established platform with reliable delivery and basic analytics
Dónde se queda corta
- No adaptive AI interview or voice AI option to dig into the specific moment shaping an employee's confidence
- Relies on static logic branching rather than true dynamic follow-up questioning, and lacks automated quality scoring on individual responses
- No published prompt-level transparency or auto-generated executive report comparable to QuestionPunk's output
Preguntas frecuentes
¿Qué preguntas incluye la plantilla «Encuesta de Evaluación del Liderazgo de la Alta Dirección»?
La plantilla incluye 13 preguntas listas para usar, empezando por: «Gracias por dedicar unos minutos a compartir su opinión honesta sobre la alta dirección. Sus respuestas se combinan con…» · «Pensando en la alta dirección (no en su jefe directo), ¿cómo la valoraría en cada uno de los siguientes aspectos?» · «Según lo que ha observado en los últimos 6 meses, ¿qué tan seguro está de que la alta dirección puede liderar con éxito…». El conjunto completo se muestra arriba y todas las preguntas son editables.
¿Cuánto se tarda en completar esta encuesta?
Los participantes suelen terminar las 13 preguntas en unos 7 minutos.
¿Puedo personalizar esta plantilla?
Sí: cada pregunta, cada opción de respuesta y el orden son editables antes de publicar. Puede añadir o quitar preguntas, o pedir al editor con IA que rehaga la encuesta en torno a su objetivo de investigación.
¿Esta plantilla es gratuita?
Sí. Ábrala en el editor y empiece a personalizarla ahora mismo: no necesita cuenta para probarla, y el plan gratuito cubre la publicación de su encuesta.
¿Listo para publicar?
Abra esta plantilla en el editor. Todo es suyo para cambiarlo antes de que lo vea el primer participante.
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