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Avaliação de Potencial de Mercado para um Novo Conceito de Produto
Avalia o tamanho e a alcançabilidade da oportunidade para um novo produto, serviço ou entrada de mercado — reconhecimento, intenção de compra, tolerância a preço e posicionamento competitivo — para equipes de produto e estratégia, com um acompanhamento por IA que investiga as reais razões por trás da intenção de compra declarada.
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Avaliação de Potencial de Mercado para um Novo Conceito de Produto
Obrigado por participar! Estamos explorando quanta demanda existe para um novo conceito de produto ou serviço. Suas respostas são totalmente confidenciais e anônimas. Isso levará cerca de 6 a 8 minutos e suas reações honestas — incluindo o ceticismo — são exatamente o que precisamos.
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Tema Padrão. Você pode mudar as cores e as fontes.
Perguntas de exemplo
Uma prévia do que há no modelo. Todas as perguntas podem ser editadas antes de publicar.
11 perguntas · ~7 min
Q01
Múltipla escolhaObrigatória
Antes de hoje, você já tinha ouvido falar de um produto ou serviço como o que estamos explorando?
- Sim, já uso algo semelhante
- Sim, já ouvi falar, mas não uso
- Não, isso é novidade para mim
Q02
Escala de opiniãoObrigatória
Com base no que você sabe, qual a probabilidade de você comprar ou adotar este produto ou serviço nos próximos 12 meses?
Escala: 0 – 10
Mín:Definitivamente não comprariaMáx:Definitivamente compraria
Q03
Sensibilidade a preço (Van Westendorp)Obrigatória
Pensando neste produto ou serviço, responda quatro perguntas rápidas sobre preço.
- Por qual preço você consideraria este produto ou serviço tão barato que questionaria sua qualidade?
- Por qual preço você consideraria uma pechincha — uma ótima compra pelo dinheiro?
- Por qual preço você começaria a considerar caro, embora ainda assim considerasse comprar?
- Por qual preço você consideraria tão caro que não pensaria em comprar?
Q04
Distribuição de pontosObrigatória
Você tem 100 pontos para distribuir. Distribua-os entre estas opções com base em como você gastaria seu orçamento nesta categoria atualmente.
- O novo produto ou serviço que estamos explorando
- Um líder de mercado estabelecido
- Um fornecedor especializado menor
- Abordagem interna / faça você mesmo
- Nenhuma solução / não fazer nada
Distribua 100 pontos
Q05
Compensação melhor–pior (MaxDiff)Obrigatória
Para cada conjunto, escolha o benefício que mais importaria e o que menos importaria ao escolher uma solução nesta categoria.
- Menor custo total
- Resultados mais rápidos
- Mais fácil de configurar e usar
- Melhor suporte ao cliente
- Melhor integração com ferramentas existentes
- Mais opções de personalização
- Histórico comprovado / reputação
- Melhor segurança de dados ou conformidade
Escolha a melhor e a pior de cada conjuntoMelhor:Mais importaPior:Menos importa
Q06
MatrizObrigatória
Qual a importância de cada fator ao decidir se deve adotar uma nova solução nesta categoria?
5 linhas × 5 colunas
- Preço em relação às alternativas
- Facilidade para começar
- Adequação ao fluxo de trabalho ou às ferramentas atuais
- Reputação e avaliações
- Disponibilidade de suporte ou treinamento
Colunas: Nada importante · Pouco importante · Importante · Muito importante · Essencial
Q07
Ordenação
Classifique estas opções na ordem em que você provavelmente as escolheria hoje.
- O novo produto ou serviço que estamos explorando
- Um líder de mercado estabelecido
- Um fornecedor especializado menor
- Manter a abordagem atual
Arraste para ordenar
Q08
Entrevista com IA
Investigue o raciocínio por trás da probabilidade de compra declarada pelo respondente: se foi alta, descubra o gatilho específico ou caso de uso que o levaria a realmente comprar e quaisquer dúvidas remanescentes; se foi baixa ou intermediária, aprofunde-se na barreira real — preço, confiança, momento ou falta de uma razão convincente para mudar. Baseie-se nas próprias palavras dele em vez de reafirmar a escala e, se ele mencionou um concorrente específico ou solução atual, pergunte o que seria necessário para abandoná-la.
Q09
Múltipla escolha
Se você decidisse comprar, onde provavelmente iria primeiro para comprar ou se cadastrar?
- Site da empresa / direto
- Um varejista ou marketplace
- Por meio de um representante de vendas ou revendedor
- Recomendação de um colega ou parceiro
- Ainda não sei
Q10
Múltipla escolha
Qual das opções melhor descreve o tamanho da sua organização?
- Apenas eu / autônomo
- 2 a 50 funcionários
- 51 a 500 funcionários
- 501 a 5.000 funcionários
- Mais de 5.000 funcionários
- Prefiro não responder
Q11
Múltipla escolha
Qual setor melhor descreve a sua organização?
- Tecnologia
- Saúde
- Serviços financeiros
- Outro
- Prefiro não responder
Mensagem
Isso é tudo — obrigado pelo feedback sincero! Suas respostas alimentarão uma análise de dimensionamento de mercado e precificação para ajudar a definir se e como este conceito seguirá adiante.
O que está incluído
Acompanhamento com IA
Sondagens adaptativas nas respostas abertas que revelam detalhes que um formulário estático deixaria passar.
Verificações de atenção
Proteções integradas contra respostas apressadas e participantes de baixa qualidade.
Textos escritos por IA
Redação, ordem e ramificações escritas pela IA, ajustadas ao seu objetivo de pesquisa.
Relatório automático
Temas, citações e um resumo em linguagem simples se escrevem sozinhos assim que as respostas chegam.
Como se compara
Analisamos os modelos mais parecidos de outras ferramentas de pesquisa. Veja o que elas fazem bem e onde este modelo vai além.
Por que este modelo
- Includes a dedicated AI follow-up interview that probes the real reasoning behind a respondent's stated purchase likelihood, not just the scale score itself
- Combines Van Westendorp pricing, constant-sum allocation, and MaxDiff trade-offs in one flow to triangulate price tolerance and feature priority rather than relying on a single question type
- Captures competitive standing directly by asking where respondents would go first to purchase, plus firmographic segmentation by org size and industry
- Opens and closes with plain-language chat messages framing the study and generates an automated report from the responses
QuestionPro
Evaluation of Market Potential Survey TemplateA directly comparable static template covering awareness, intent, and market-sizing style questions for a new offering. It's a fixed questionnaire meant to be customized and fielded as-is, with no adaptive questioning logic. Reporting relies on QuestionPro's standard analytics dashboards rather than an automated narrative report.
O que faz bem
- Purpose-built specifically for market potential evaluation, so questions are topically aligned out of the box
- Backed by an established survey platform with broad distribution and analytics tooling
- Likely includes standard demand/awareness question sets typical of QuestionPro's template library
Onde deixa a desejar
- Static question set with no adaptive AI follow-up to probe why a respondent gave a particular purchase-intent rating
- No indication of voice AI interviewing or screen-share guided tasks
- No transparent prompt methodology to review, since it's a fixed-form template, not an AI-driven interview
Jotform
Market Potential Survey Form TemplateA form-builder template for gauging market potential, aimed at quick customization within Jotform's drag-and-drop form ecosystem. It functions as a basic data-collection form rather than a research instrument with built-in analysis or scoring. Any pricing sensitivity or trade-off analysis would need to be built manually.
O que faz bem
- Easy to customize visually within Jotform's widely used form builder
- Integrates with Jotform's broader forms/payments/workflow ecosystem
- Quick to deploy for teams already on Jotform
Onde deixa a desejar
- No adaptive AI interviewing or follow-up probing on stated purchase intent — it's a static form
- No built-in van Westendorp-style pricing or MaxDiff trade-off question types apparent from a generic form template
- No automated per-response quality scoring or auto-generated insight report
SurveyMonkey
Market Research Product Survey QuestionsA general market-research product survey template from a major survey vendor, useful as a starting question bank rather than a purpose-built market-potential/pricing instrument. It covers broad product feedback territory but isn't specifically structured around demand sizing or competitive standing. Fielding and reporting use SurveyMonkey's standard survey tools.
O que faz bem
- Backed by a well-known, high-volume survey platform with strong distribution and panel options
- Broad, flexible product-research question bank usable across many product contexts
- Simple to launch quickly with familiar SurveyMonkey tooling
Onde deixa a desejar
- No adaptive AI follow-up interview to dig into the 'why' behind purchase-intent ratings
- No apparent structured pricing methodology (e.g., Van Westendorp) or trade-off/MaxDiff questions specific to market potential
- No transparent, reviewable AI prompt methodology or automated qualitative report generation
Perguntas frequentes
Quais perguntas estão no modelo “Avaliação de Potencial de Mercado para um Novo Conceito de Produto”?
O modelo inclui 11 perguntas prontas para usar, começando por: “Antes de hoje, você já tinha ouvido falar de um produto ou serviço como o que estamos explorando?” · “Com base no que você sabe, qual a probabilidade de você comprar ou adotar este produto ou serviço nos próximos 12 meses?” · “Pensando neste produto ou serviço, responda quatro perguntas rápidas sobre preço.”. O conjunto completo aparece acima e todas as perguntas podem ser editadas.
Quanto tempo leva para responder a esta pesquisa?
Os participantes normalmente terminam as 11 perguntas em cerca de 7 minutos.
Posso personalizar este modelo?
Sim: cada pergunta, cada opção de resposta e a ordem podem ser editadas antes de publicar. Você pode adicionar ou remover perguntas, ou pedir ao editor com IA para refazer a pesquisa em torno do seu objetivo.
Este modelo é gratuito?
Sim. Abra no editor e comece a personalizar agora: não é preciso criar conta para testar, e o plano gratuito cobre a publicação da sua pesquisa.
Pronto para publicar?
Abra este modelo no editor. Tudo é seu para mudar antes de o primeiro participante ver.
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