Q01
Mensaje
Todas las plantillasEmployee & HR
Retroalimentación 360 de múltiples evaluadores: Competencias, fortalezas y desarrollo
Un instrumento estructurado de retroalimentación de 360 grados para colegas, jefes y socios interfuncionales, con el fin de evaluar las competencias de un compañero, identificar fortalezas y detectar prioridades de desarrollo. Diseñado para cualquier equipo que busque perspectivas confidenciales y accionables de múltiples evaluadores.
Preguntas de ejemplo
Una vista previa del contenido de la plantilla. Todas las preguntas son editables antes de publicar.
28 preguntas · ~12 min
Q02
Opción múltiple
¿Cuál describe mejor su relación laboral actual con este compañero?
- Yo lo superviso
- Él/ella me supervisa
- Colega de mi equipo
- Socio interfuncional
- Colaborador de proyecto (corto plazo)
- Otro (especifique)
Q03
Mensaje
Las siguientes preguntas le piden que califique a este compañero en competencias laborales clave según sus observaciones durante los últimos 3 meses. Responda según lo que haya observado personalmente.
Q04
Ordenación
Ordene las siguientes áreas desde la mayor fortaleza de este compañero (1.º) hasta la menor.
- Comunicación
- Fiabilidad y ejecución
- Resolución de problemas e iniciativa
- Colaboración
- Adaptabilidad
- Responsabilidad
- Gestión de partes interesadas
- Pensamiento estratégico
Arrastre para ordenar
Q05
Escala de opinión
¿Cómo calificaría el impacto general de este compañero en los resultados del equipo durante los últimos 3 meses?
Escala: 1 – 7
Mín:Impacto muy bajoMáx:Impacto muy alto
Q06
Mensaje
Esta sección utiliza un marco de 'Empezar, Dejar, Continuar'. Comparta observaciones específicas y constructivas.
Q07
Escala de opinión
¿Qué tan probable sería que eligiera volver a trabajar con este compañero en un proyecto futuro?
Escala: 1 – 7
Mín:Definitivamente noMáx:Definitivamente sí
Q08
Lista desplegable
¿Cuál es su nivel de puesto actual?
- Colaborador individual
- Jefe de personas
- Ejecutivo / líder sénior
- Otro
Q09
Mensaje
Gracias por su retroalimentación. Sus aportaciones apoyarán directamente el desarrollo y crecimiento de su compañero. Como recordatorio, sus respuestas son confidenciales y se compartirán únicamente de forma agregada. Ninguna respuesta individual le será atribuida.
Q10
Lista desplegable
¿Cuánto tiempo lleva trabajando con este compañero?
- Menos de 1 mes
- 1–3 meses
- 3–6 meses
- 6–12 meses
- 1–2 años
- Más de 2 años
Q11
Escala de opinión
En general, ¿qué tan eficaz es este compañero en su puesto actual?
Escala: 1 – 7
Mín:Nada eficazMáx:Extremadamente eficaz
Q12
Opción múltiple
¿Qué áreas se beneficiarían más del desarrollo de este compañero en los próximos 3 a 6 meses? (Seleccione hasta 3)
- Comprensión del cliente
- Habilidades analíticas
- Comunicación escrita
- Comunicación verbal
- Priorización y enfoque
- Gestión de partes interesadas
- Ejecución de proyectos
- Mejora de procesos
- Liderazgo y mentoría
- Otro (especifique)
Q13
Texto largo
Describa brevemente un ejemplo reciente en el que este compañero tuvo un impacto significativo en el equipo o el negocio.
Q14
Texto largo
¿Cuál es una cosa que este compañero debería seguir haciendo sin duda?
Q15
Entrevista con IA
Según la retroalimentación que ha compartido a lo largo de esta encuesta, ¿hay algo más que le gustaría añadir sobre las fortalezas de este compañero, sus áreas de crecimiento o cómo podría tener un impacto aún mayor?
Q16
Lista desplegable
¿Cuál es su función principal?
- Producto
- Ingeniería
- Datos / Analítica
- Diseño / UX
- Marketing
- Ventas
- Operaciones / Atención al cliente
- Finanzas / Legal / RR. HH.
- Otro
Q17
Lista desplegable
¿Con qué frecuencia colabora actualmente con este compañero?
- A diario
- Varias veces por semana
- Semanalmente
- Varias veces al mes
- Menos de una vez al mes
Q18
Escala de opinión
Este compañero comunica las ideas de forma clara y eficaz.
Escala: 1 – 7
Mín:Totalmente en desacuerdoMáx:Totalmente de acuerdo
Q19
Texto largo
¿Cuál es una cosa que este compañero debería empezar a hacer para mejorar?
Q20
Lista desplegable
¿Cuánto tiempo lleva en la empresa?
- Menos de 3 meses
- 3–12 meses
- 1–2 años
- 3–5 años
- Más de 5 años
Q21
Escala de opinión
Este compañero entrega trabajo de alta calidad a tiempo.
Escala: 1 – 7
Mín:Totalmente en desacuerdoMáx:Totalmente de acuerdo
Q22
Texto largo
¿Cuál es una cosa que este compañero debería dejar de hacer?
Q23
Escala de opinión
Este compañero toma la iniciativa y resuelve problemas de forma proactiva.
Escala: 1 – 7
Mín:Totalmente en desacuerdoMáx:Totalmente de acuerdo
Q24
Texto largo
¿Qué apoyo o recursos ayudarían más a este compañero a crecer?
Q25
Escala de opinión
Este compañero colabora bien entre equipos y funciones.
Escala: 1 – 7
Mín:Totalmente en desacuerdoMáx:Totalmente de acuerdo
Q26
Escala de opinión
Este compañero se adapta rápidamente a prioridades cambiantes o nueva información.
Escala: 1 – 7
Mín:Totalmente en desacuerdoMáx:Totalmente de acuerdo
Q27
Escala de opinión
Este compañero da y recibe retroalimentación de forma constructiva.
Escala: 1 – 7
Mín:Totalmente en desacuerdoMáx:Totalmente de acuerdo
Q28
Escala de opinión
Este compañero demuestra responsabilidad por sus compromisos y resultados.
Escala: 1 – 7
Mín:Totalmente en desacuerdoMáx:Totalmente de acuerdo
Qué incluye
Seguimientos con IA
Preguntas adaptativas sobre las respuestas abiertas que sacan detalles que un formulario estático pasaría por alto.
Controles de atención
Protecciones integradas frente a respuestas apresuradas y participantes de baja calidad.
Textos redactados por IA
Redacción, orden y ramificaciones escritos por la IA, ajustados a su objetivo de investigación.
Informe automático
Los temas, las citas y un resumen en lenguaje claro se escriben solos en cuanto llegan las respuestas.
Cómo se compara
Revisamos las plantillas más parecidas de otras herramientas de encuestas. Esto es lo que hacen bien, y dónde esta plantilla va más lejos.
Por qué esta plantilla
- Combines structured rating scales (role effectiveness, communication, quality, initiative, collaboration, adaptability, feedback, accountability) with a ranking question to surface relative strengths, not just averages
- Uses a 'Start, Stop, Continue' open-text framework to generate concrete, actionable development suggestions rather than generic ratings
- Closes with an AI follow-up interview that adaptively probes any rater's earlier answers for specifics, so nuance isn't lost to a static form
- Captures rater context (relationship, tenure, collaboration frequency, role level, function) so results can be segmented and reported automatically
Jotform
Professional Development Feedback Survey Form TemplateA fielding-ready form focused on individual professional development feedback rather than structured multi-rater (peer/manager/cross-functional) 360 assessment. Good for quick, general feedback collection but lacks the ranking, strength/development-area, and Start-Stop-Continue structure of a true 360 instrument. Easy to customize visually via Jotform's form builder.
Qué hace bien
- Simple, quick-to-deploy form builder
- Customizable fields and branding
- Broad templates library for HR use cases
Dónde se queda corta
- No adaptive follow-up questioning — fixed static question set
- Not built as a multi-rater 360 instrument with role/relationship segmentation
- No published scoring or quality methodology for open responses
Typeform
Professional Development Feedback Survey TemplateA conversational-style form aimed at general professional development feedback, not specifically a peer/manager/cross-functional 360 review. Typeform's format is engaging and mobile-friendly, but the template appears to be a single-rater feedback flow rather than a full multi-rater competency assessment with ranking and development-area selection.
Qué hace bien
- Polished, conversational one-question-at-a-time UI
- Mobile-friendly, visually engaging design
- Easy embedding and sharing
Dónde se queda corta
- No adaptive AI probing on open-ended answers
- Not structured for multi-rater (peer/manager/cross-functional) collection with rater-role segmentation
- No transparent scoring methodology for qualitative responses
SurveySparrow
Manager 360 Feedback TemplateA genuinely comparable 360-degree feedback template, though scoped specifically to manager evaluation rather than general colleague-to-colleague multi-rater feedback across peers and cross-functional partners. Likely covers competency ratings similar to ours, but as a static form without adaptive interviewing or automated quality scoring of open-text responses.
Qué hace bien
- Purpose-built 360 feedback format
- Conversational survey style with branching logic options
- Established templates for manager-focused HR review cycles
Dónde se queda corta
- Static question flow — no adaptive AI follow-up interview to dig into vague answers
- No published per-response quality scoring for open-text feedback
- Scoped to manager feedback rather than broader peer/cross-functional 360 coverage
Preguntas frecuentes
¿Qué preguntas incluye la plantilla «Retroalimentación 360 de múltiples evaluadores: Competencias, fortalezas y desarrollo»?
La plantilla incluye 28 preguntas listas para usar, empezando por: «Le damos la bienvenida a la Encuesta de Retroalimentación 360. Gracias por tomarse el tiempo de compartir retroalimenta…» · «¿Cuál describe mejor su relación laboral actual con este compañero?» · «Las siguientes preguntas le piden que califique a este compañero en competencias laborales clave según sus observaciones…». El conjunto completo se muestra arriba y todas las preguntas son editables.
¿Cuánto se tarda en completar esta encuesta?
Los participantes suelen terminar las 28 preguntas en unos 12 minutos.
¿Puedo personalizar esta plantilla?
Sí: cada pregunta, cada opción de respuesta y el orden son editables antes de publicar. Puede añadir o quitar preguntas, o pedir al editor con IA que rehaga la encuesta en torno a su objetivo de investigación.
¿Esta plantilla es gratuita?
Sí. Ábrala en el editor y empiece a personalizarla ahora mismo: no necesita cuenta para probarla, y el plan gratuito cubre la publicación de su encuesta.
¿Listo para publicar?
Abra esta plantilla en el editor. Todo es suyo para cambiarlo antes de que lo vea el primer participante.
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