신제품 콘셉트에 대한 시장 잠재력 평가

참여해 주셔서 감사합니다! 저희는 새로운 제품/서비스 콘셉트에 대한 수요가 얼마나 존재하는지 알아보고 있습니다. 귀하의 응답은 완전히 기밀로 유지되며 익명 처리됩니다. 약 6~8분 정도 소요되며, 회의적인 의견을 포함하여 솔직한 반응이 저희에게 꼭 필요합니다.

오늘 이전에 저희가 알아보고 있는 것과 같은 제품이나 서비스에 대해 들어보신 적이 있습니까?

• 예, 이미 비슷한 것을 사용하고 있습니다
• 예, 들어본 적은 있지만 사용하지는 않습니다
• 아니요, 처음 접합니다

알고 계신 내용을 바탕으로, 향후 12개월 이내에 이 제품이나 서비스를 구매하거나 도입할 가능성은 어느 정도입니까?

이 제품이나 서비스에 대해 간단한 가격 관련 질문 네 가지에 답해 주십시오.

• 어느 가격이라면 이 제품이나 서비스가 너무 저렴해서 품질을 의심하게 되시겠습니까?
• 어느 가격이라면 그 값어치가 충분한, 아주 잘 산 것이라고 여기시겠습니까?
• 어느 가격부터 비싸다고 느껴지기 시작하지만 그래도 여전히 고려하실 만하다고 보시겠습니까?
• 어느 가격이라면 너무 비싸서 구매를 전혀 고려하지 않으시겠습니까?

100점이 주어집니다. 현재 이 카테고리에서 예산을 어떻게 사용하실지를 기준으로 다음 옵션에 점수를 배분해 주십시오.

• 저희가 알아보고 있는 새로운 제품/서비스
• 기존 시장 선도 업체
• 소규모 전문 업체
• 사내 자체 개발 / DIY 방식
• 솔루션 없음 / 아무것도 하지 않음

각 세트에서 이 카테고리의 솔루션을 선택할 때 가장 중요한 이점과 가장 덜 중요한 이점을 하나씩 골라 주십시오.

• 더 낮은 총비용
• 더 빠른 결과 도출
• 더 쉬운 설치 및 사용
• 더 나은 고객 지원
• 기존 도구와의 더 강력한 통합
• 더 많은 맞춤화 옵션
• 검증된 실적 / 평판
• 더 나은 데이터 보안 또는 규정 준수

이 카테고리에서 새로운 솔루션의 도입 여부를 결정할 때 각 요소는 얼마나 중요합니까?

오늘 기준으로 선택할 가능성이 높은 순서대로 다음 옵션의 순위를 매겨 주십시오.

1. 저희가 알아보고 있는 새로운 제품/서비스
2. 기존 시장 선도 업체
3. 소규모 전문 업체
4. 현재 방식을 고수함

응답자가 표명한 구매 가능성 뒤에 있는 이유를 파고드십시오: 가능성이 높았다면 실제로 구매하도록 만드는 구체적인 계기나 사용 사례와 남아 있는 의구심을 밝혀내고, 가능성이 낮거나 중간이었다면 실제 장벽 — 가격, 신뢰, 타이밍, 또는 전환할 만한 설득력 있는 이유의 부재 — 을 깊이 파고드십시오. 척도를 다시 언급하기보다 응답자 자신의 표현에 근거를 두고, 특정 경쟁사나 현재 솔루션을 언급했다면 그것에서 전환하려면 무엇이 필요한지 물어보십시오.

구매하기로 결정하셨다면, 구매하거나 가입하기 위해 가장 먼저 어디로 가시겠습니까?

• 회사 웹사이트 / 직접 구매
• 소매점 또는 마켓플레이스
• 영업 담당자 또는 리셀러를 통해
• 동료 또는 파트너의 추천
• 아직 잘 모르겠습니다

귀하의 조직 규모를 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?

• 저 혼자 / 개인
• 직원 2~50명
• 직원 51~500명
• 직원 501~5,000명
• 직원 5,000명 이상
• 답변하지 않겠습니다

귀하의 조직을 가장 잘 설명하는 산업은 무엇입니까?

• 기술
• 의료
• 금융 서비스
• 기타
• 답변하지 않겠습니다

이것으로 모두 끝났습니다 — 솔직한 의견을 주셔서 감사합니다! 귀하의 응답은 이 콘셉트를 진행할지 여부와 방법을 결정하는 데 도움이 될 시장 규모 및 가격 분석에 반영됩니다.