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Pesquisa de Análise SWOT Organizacional

Coleta contribuições estruturadas de colaboradores e líderes sobre as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua organização, e então usa um exercício de trade-off e uma entrevista de acompanhamento com IA para revelar qual fator individual mais importa neste momento e por quê. Desenvolvida para equipes de estratégia que preparam uma SWOT antes de um ciclo de planejamento ou revisão do conselho.

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Perguntas de exemplo

Uma prévia do que há no modelo. Todas as perguntas podem ser editadas antes de publicar.

13 perguntas · ~7 min
Q01
Mensagem

Obrigado por contribuir com nosso processo de planejamento estratégico! Suas respostas são totalmente confidenciais e anônimas. Esta pesquisa busca sua leitura honesta sobre as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da nossa organização. Leva cerca de 6 a 8 minutos e não há respostas certas — sua perspectiva de onde você está é exatamente o que precisamos.

Q02
Múltipla escolhaObrigatória

Qual parte da organização você conhece melhor para esta avaliação?

  • Produto/Engenharia
  • Vendas e Marketing
  • Operações
  • Suporte ao Cliente
  • Finanças
  • Liderança/Estratégia
Q03
Texto longoObrigatória

Qual é a maior força interna que nos dá vantagem sobre os concorrentes neste momento? Seja específico — aponte algo que fazemos, construímos ou temos que os outros não têm.

Q04
Texto longoObrigatória

Qual é a maior fraqueza interna que nos segura? Descreva onde ela aparece no trabalho do dia a dia, não apenas como uma questão abstrata.

Q05
Texto longoObrigatória

Qual oportunidade externa, se agíssemos sobre ela nos próximos 12 meses, geraria mais valor para nós?

Q06
Texto longoObrigatória

Qual ameaça externa mais preocupa você — uma movimentação de concorrente, mudança de mercado ou alteração regulatória que poderia nos prejudicar se não respondermos?

Q07
Compensação melhor–pior (MaxDiff)Obrigatória

Entre os fatores abaixo, escolha aquele em que é mais estrategicamente urgente agirmos e aquele que é menos urgente neste momento. (Nota do modelo: substitua estes oito fatores de exemplo pelas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças reais da sua organização — idealmente extraídas das respostas abertas acima — antes de lançar.)

  • Qualidade do produto supera a dos concorrentes (Força)
  • Tomada de decisão lenta entre departamentos (Fraqueza)
  • Demanda crescente em (Substituir por mercado adjacente) (Oportunidade)
  • Novo concorrente de baixo preço entrando (Substituir por segmento) (Ameaça)
  • Forte fidelidade de marca entre os clientes atuais (Força)
  • Alta rotatividade em cargos técnicos essenciais (Fraqueza)
  • Possível parceria com (Substituir por nome do parceiro) (Oportunidade)
  • Mudança regulatória afetando (Substituir pelo seu setor) (Ameaça)
Escolha a melhor e a pior de cada conjuntoMelhor:Mais estrategicamente urgentePior:Menos estrategicamente urgente
Q08
MatrizObrigatória

Quão confiante você está de que identificamos corretamente nossa situação atual em cada área?

4 linhas × 5 colunas
  • Forças
  • Fraquezas
  • Oportunidades
  • Ameaças
Colunas: Nada confiante · Pouco confiante · Moderadamente confiante · Muito confiante · Extremamente confiante
Q09
Escala de opiniãoObrigatória

No geral, quão confiante você está de que estamos posicionados para aproveitar nossa maior oportunidade nos próximos 12 meses?

Escala: 1 – 10
Mín:Nada confianteMáx:Extremamente confiante
Q10
Entrevista com IA

Identifique qual fator individual o respondente classificou como mais estrategicamente urgente no exercício de trade-off e, em seguida, investigue especificidades: quais evidências ou experiência em primeira mão o levaram a colocá-lo no topo, o que acontece se a organização o ignorar por mais um ano e qual ação única o resolveria mais rapidamente. Se ele escolheu uma ameaça, insista em como ela já está aparecendo no trabalho do dia a dia; se escolheu uma oportunidade, pergunte o que atualmente impede a organização de aproveitá-la.

Q11
Múltipla escolha

Qual é o seu nível de senioridade?

  • Colaborador individual
  • Gerente
  • Diretor
  • VP / Executivo
  • Prefiro não dizer
Q12
Múltipla escolha

Há quanto tempo você está na organização?

  • Menos de 1 ano
  • 1 a 3 anos
  • 4 a 7 anos
  • 8 anos ou mais
  • Prefiro não dizer
Q13
Mensagem

Isso é tudo — obrigado por sua contribuição sincera! As respostas de toda a organização serão combinadas em um resumo SWOT usado para moldar nossa próxima sessão de planejamento estratégico.

O que está incluído

  • Acompanhamento com IA

    Sondagens adaptativas nas respostas abertas que revelam detalhes que um formulário estático deixaria passar.

  • Verificações de atenção

    Proteções integradas contra respostas apressadas e participantes de baixa qualidade.

  • Textos escritos por IA

    Redação, ordem e ramificações escritas pela IA, ajustadas ao seu objetivo de pesquisa.

  • Relatório automático

    Temas, citações e um resumo em linguagem simples se escrevem sozinhos assim que as respostas chegam.

Como se compara

Analisamos os modelos mais parecidos de outras ferramentas de pesquisa. Veja o que elas fazem bem e onde este modelo vai além.

Por que este modelo

  • Goes beyond listing SWOT factors by running a trade-off exercise (max-diff) to force respondents to identify the single most strategically urgent factor, not just list many.
  • Uses an AI follow-up interview to probe why the respondent ranked that factor as most urgent, surfacing reasoning and context static forms can't capture.
  • Includes a confidence matrix and an overall confidence scale so leadership can see not just what people think the SWOT is, but how sure they are about it.
  • Segments by seniority and tenure so you can see whether strengths, weaknesses, opportunities, and threats are viewed differently across organizational levels.

QuestionPro

SWOT analysis survey questions + sample questionnaire template

This is a genuinely comparable SWOT survey template, covering the same core topic. It reads as a sample questionnaire/question bank oriented toward general audience feedback rather than a structured internal strategy exercise with a forced trade-off step. It's a solid reference for question wording but doesn't appear built around surfacing a single prioritized factor for leadership decision-making.

O que faz bem

  • Established survey platform with broad question-type library and reporting tools
  • Provides sample SWOT questions covering strengths, weaknesses, opportunities, and threats
  • Likely customizable within QuestionPro's standard survey builder

Onde deixa a desejar

  • No indication of a trade-off or prioritization exercise to identify which single SWOT factor matters most
  • Static question format with no adaptive AI follow-up to probe respondent reasoning
  • No mention of automated per-response quality scoring or transparent AI prompt methodology

Perguntas frequentes

Quais perguntas estão no modelo “Pesquisa de Análise SWOT Organizacional”?

O modelo inclui 13 perguntas prontas para usar, começando por: “Obrigado por contribuir com nosso processo de planejamento estratégico! Suas respostas são totalmente confidenciais e an…” · “Qual parte da organização você conhece melhor para esta avaliação?” · “Qual é a maior força interna que nos dá vantagem sobre os concorrentes neste momento? Seja específico — aponte algo que…”. O conjunto completo aparece acima e todas as perguntas podem ser editadas.

Quanto tempo leva para responder a esta pesquisa?

Os participantes normalmente terminam as 13 perguntas em cerca de 7 minutos.

Posso personalizar este modelo?

Sim: cada pergunta, cada opção de resposta e a ordem podem ser editadas antes de publicar. Você pode adicionar ou remover perguntas, ou pedir ao editor com IA para refazer a pesquisa em torno do seu objetivo.

Este modelo é gratuito?

Sim. Abra no editor e comece a personalizar agora: não é preciso criar conta para testar, e o plano gratuito cobre a publicação da sua pesquisa.

Pronto para publicar?

Abra este modelo no editor. Tudo é seu para mudar antes de o primeiro participante ver.

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