Pesquisa sobre Justiça e Impacto do Aumento Salarial
Capta como os colaboradores realmente vivenciaram seu aumento salarial mais recente — se pareceu justo, como se compara às expectativas e o que deveria orientar futuros aumentos — com um acompanhamento por IA que aprofunda o raciocínio por trás das avaliações de justiça e retenção. Desenvolvida para equipes de RH e de remuneração que avaliam um ciclo salarial recente.
Perguntas de exemplo
Uma prévia do que há no modelo. Todas as perguntas podem ser editadas antes de publicar.
Você recebeu um aumento salarial no ciclo de avaliação mais recente?
- Sim
- Não
- Não tenho certeza / não me lembro
Considerando seu cargo, seu desempenho e a remuneração de mercado para posições semelhantes, quão justo você acha que foi seu aumento salarial mais recente (ou a ausência dele)?
Quão satisfeito você está com o valor do seu aumento salarial mais recente?
Quanto você concorda com cada uma das afirmações a seguir sobre como seu aumento salarial foi conduzido?
- Eu entendi como o valor do aumento foi decidido
- Meu gestor explicou o raciocínio por trás da decisão
- Recebi a notícia com antecedência suficiente
- O processo pareceu coerente com o tratamento dado aos demais
Como seu aumento salarial mais recente se comparou ao que você esperava?
- Muito menos do que esperava
- Um pouco menos do que esperava
- Aproximadamente o que eu esperava
- Um pouco mais do que esperava
- Muito mais do que esperava
Se você tivesse que distribuir 100 pontos entre os fatores que DEVERIAM ser mais importantes ao decidir aumentos salariais, como você os dividiria?
- Desempenho individual
- Tempo no cargo / tempo de casa
- Referências externas de mercado
- Escopo de responsabilidades
- Equidade salarial interna na equipe
- Desempenho financeiro da empresa
Considerando sua trajetória salarial atual, qual a probabilidade de você ainda estar trabalhando aqui em 12 meses?
Explore o raciocínio por trás da avaliação de justiça e da probabilidade de retenção do respondente. Se ele avaliou a justiça como baixa, investigue especificamente o que teria feito parecer justo — o valor, a explicação, o momento ou a comparação com colegas. Se ele avaliou a probabilidade de retenção como baixa, pergunte se a remuneração é o principal fator ou um entre vários, e qual mudança (se houver) alteraria sua resposta. Se ele disse que não recebeu um aumento, pergunte o que lhe foi dito sobre o motivo e como isso repercutiu para ele.
Você teve uma conversa direta com seu gestor sobre a decisão do seu aumento salarial?
- Sim, uma conversa detalhada
- Sim, mas apenas brevemente
- Nenhuma conversa aconteceu
- Não se aplica
Qual das opções melhor descreve seu departamento ou área?
- Engenharia / Técnica
- Vendas
- Marketing
- Operações
- Suporte ao Cliente
- Financeiro / Jurídico
- RH / Pessoas
- Outro
Há quanto tempo você está na empresa?
- Menos de 1 ano
- 1 a 2 anos
- 3 a 5 anos
- 6 a 10 anos
- Mais de 10 anos
- Prefiro não responder
Isso é tudo — obrigado pela sua franqueza. Suas respostas serão combinadas com as de outros para ajudar a liderança a analisar como as decisões de aumento salarial são tomadas e comunicadas daqui em diante.
O que está incluído
Acompanhamento com IA
Sondagens adaptativas nas respostas abertas que revelam detalhes que um formulário estático deixaria passar.
Verificações de atenção
Proteções integradas contra respostas apressadas e participantes de baixa qualidade.
Textos escritos por IA
Redação, ordem e ramificações escritas pela IA, ajustadas ao seu objetivo de pesquisa.
Relatório automático
Temas, citações e um resumo em linguagem simples se escrevem sozinhos assim que as respostas chegam.
Como se compara
Analisamos os modelos mais parecidos de outras ferramentas de pesquisa. Veja o que elas fazem bem e onde este modelo vai além.
Por que este modelo
- Goes beyond a satisfaction score with a constant-sum allocation exercise that forces employees to weigh what SHOULD drive future raises (performance, market rate, tenure, etc.)
- Pairs a fairness/retention opinion scale with an AI follow-up interview that actively digs into the reasoning behind those ratings, rather than leaving low scores unexplained
- Includes a matrix on pay process agreement plus a direct question on whether a manager conversation happened, giving HR both the outcome and the process context
- Automatically compiles responses into a report, so compensation teams get synthesized themes on fairness and retention risk instead of raw spreadsheet exports
Jotform
Pay Increase Form TemplateThis is a static, drag-and-drop form template aimed at documenting or requesting a pay increase rather than surveying employee sentiment about one. It's fielding-ready in Jotform's builder but structurally a request/approval form, not an attitudinal research instrument. Useful for HR admin workflows, less so for understanding perceived fairness.
O que faz bem
- Highly customizable via Jotform's drag-and-drop builder
- Easy to embed in existing HR approval workflows
- Free to start using like other Jotform templates
Onde deixa a desejar
- No adaptive follow-up questioning — all fields are fixed at design time
- No mechanism to probe the reasoning behind a fairness or retention rating
- No automated per-response quality scoring or synthesized report generation
SurveySparrow
Pay Increase Form Template | Streamline Employee RaisesSurveySparrow's version leans on its conversational, chat-style form format, which makes it feel more engaging than a plain form. It's still a fixed-question template geared at streamlining the raise process, not specifically at unpacking fairness perceptions or retention risk. Fielding-ready, but the depth stops where the pre-written questions end.
O que faz bem
- Conversational one-question-at-a-time UI improves completion rates
- Template is positioned specifically around employee raises, not generic forms
- Likely supports basic branching logic typical of SurveySparrow forms
Onde deixa a desejar
- No AI-driven follow-up that adapts based on a respondent's fairness rating
- No published methodology or prompt transparency for how questions were designed
- No automated quality scoring of individual responses
Typeform
Pay Increase Form TemplateTypeform offers its signature clean, conversational form experience for this template, which is pleasant to fill out but fixed once published. It's a ready-to-field static template rather than an interview instrument, so it can capture what employees select but not why they selected it. No indication of voice interaction or task-based components.
O que faz bem
- Polished, distraction-free one-question-per-screen design
- Simple to publish and share via link or embed
- Familiar builder for teams already using Typeform elsewhere
Onde deixa a desejar
- Fixed question set with no adaptive AI probing into fairness or retention reasoning
- No voice interview option or guided task/screen-share capability
- No automated report synthesis — results are raw response data for manual analysis
Perguntas frequentes
Quais perguntas estão no modelo “Pesquisa sobre Justiça e Impacto do Aumento Salarial”?
O modelo inclui 13 perguntas prontas para usar, começando por: “Obrigado por dedicar alguns minutos para compartilhar sua perspectiva sincera sobre seu aumento salarial mais recente. I…” · “Você recebeu um aumento salarial no ciclo de avaliação mais recente?” · “Considerando seu cargo, seu desempenho e a remuneração de mercado para posições semelhantes, quão justo você acha que fo…”. O conjunto completo aparece acima e todas as perguntas podem ser editadas.
Quanto tempo leva para responder a esta pesquisa?
Os participantes normalmente terminam as 13 perguntas em cerca de 7 minutos.
Posso personalizar este modelo?
Sim: cada pergunta, cada opção de resposta e a ordem podem ser editadas antes de publicar. Você pode adicionar ou remover perguntas, ou pedir ao editor com IA para refazer a pesquisa em torno do seu objetivo.
Este modelo é gratuito?
Sim. Abra no editor e comece a personalizar agora: não é preciso criar conta para testar, e o plano gratuito cobre a publicação da sua pesquisa.
Pronto para publicar?
Abra este modelo no editor. Tudo é seu para mudar antes de o primeiro participante ver.
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