Z세대 초기 경력자의 기대: 승진, 멘토링, 소속감

안녕하세요! 저희는 초기 경력자들이 직장에서의 성장, 피드백, 연결에 대해 무엇을 기대하는지 더 잘 이해하고자 합니다. 약 8분 정도 소요되며, 정답은 없으니 솔직하게 답해 주시는 것이 가장 좋습니다.

현재 위치에서 승진하거나 의미 있게 더 큰 역할을 맡게 되기까지 몇 개월 이내를 예상하십니까?

• 6개월 미만
• 6~12개월
• 1~2년
• 2~3년
• 3년 이상
• 특별한 기대는 없습니다

현재 직무에 대한 다음 각 진술에 얼마나 동의하십니까?

이상적으로, 상사로부터 얼마나 자주 피드백을 받기를 원하십니까?

• 매일
• 매주
• 2주마다
• 매월
• 공식 평가 기간에만

지난 30일 동안, 상사가 실제로 귀하의 업무에 대해 피드백(긍정적이든 비판적이든)을 준 횟수는 몇 번입니까?

• 0회
• 1~2회
• 3~5회
• 6회 이상
• 잘 모르겠음 / 기억나지 않음

급여나 승진 기회에 전혀 영향이 없다면, 어떤 근무 형태를 선택하시겠습니까?

• 완전 사무실 근무
• 하이브리드, 주로 사무실 근무
• 하이브리드, 주로 원격 근무
• 완전 원격 근무
• 특별한 선호 없음

지금 동료들과 얼마나 연결되어 있다고 느끼십니까?

직장에 장기적으로 머무를지 결정할 때, 다음 항목을 가장 중요한 것부터 가장 덜 중요한 것 순으로 순위를 매겨 주십시오.

1. 빠른 승진 일정
2. 정기적인 멘토링
3. 잦은 피드백
4. 유연성(원격/하이브리드 옵션)
5. 경쟁력 있는 보상
6. 직장 내 소속감/연결감

2년 후에도 이 회사에 재직하고 있을 가능성은 얼마나 됩니까?

응답자의 예상 승진 일정 이면의 이유를 탐구하십시오: 어떤 신호가 그 기대를 형성했는지(동료, 이전 직장, 소셜 미디어, 상사의 약속) 그리고 그 시기가 6개월 이상 늦어진다면 어떻게 반응할지를 파악하십시오. 응답자가 미흡한 멘토링, 낮은 피드백 빈도, 낮은 연결감을 보고했다면, 이번 주에 가장 바랐던 단 하나의 상호작용이 무엇인지, 그리고 그것을 요청하지 못하게 막은 것이 무엇인지 구체적으로 파악하십시오. 응답자가 가장 높은 순위로 꼽은 유지 요인을 중심으로, 회사가 그들의 재직을 1년 더 이어가게 하려면 구체적으로 무엇을 다르게 해야 할지 물어보십시오.

거의 다 되었습니다 — 간단한 배경 질문 몇 가지만 남았으며, 모두 선택 사항입니다.

연령대가 어떻게 되십니까?

• 22세 미만
• 22~25세
• 26~29세
• 30세 이상
• 답변하지 않겠습니다

현재 직무를 맡으신 지 얼마나 되셨습니까?

• 학생/인턴
• 0~1년
• 1~3년
• 3~5년
• 5년 이상
• 답변하지 않겠습니다

공유해 주셔서 감사합니다 — 정말 유익합니다. 귀하의 답변은 다른 응답들과 결합되어(개별적으로 공유되지 않습니다) 더 나은 승진 경로, 멘토링 프로그램, 피드백 주기를 만드는 데 활용됩니다.