Pesquisa de Alinhamento com a Missão e os Valores da Empresa

Obrigado por dedicar alguns minutos a isso. Queremos saber se os nossos valores declarados realmente aparecem na forma como as decisões são tomadas no dia a dia — e não apenas como soam na parede. Suas respostas são totalmente confidenciais e anônimas. Respostas honestas são as que mais ajudam. Cerca de 5 a 6 minutos.

Pensando nos últimos meses, com que frequência você viu cada um destes valores realmente refletido nas decisões desta empresa? (Nota do modelo: substitua as linhas abaixo pelos valores realmente declarados pela sua organização.)

No geral, o quão bem as decisões que você vê sendo tomadas aqui correspondem aos valores que a empresa diz defender?

Qual dos nossos valores declarados é mais frequentemente deixado de lado quando as coisas ficam corridas ou sob pressão? (Nota do modelo: substitua as opções pelos valores realmente declarados pela sua organização.)

• Obsessão pelo Cliente (Substitua pelo seu valor)
• Integridade
• Inovação
• Colaboração
• Senso de Dono
• Nenhum — todos se sustentam sob pressão

Classifique estes valores de acordo com o quanto eles realmente influenciam as decisões aqui, do que mais influencia ao que menos influencia na prática. (Nota do modelo: substitua pelos valores realmente declarados pela sua organização.)

1. Obsessão pelo Cliente (Substitua pelo seu valor)
2. Integridade
3. Inovação
4. Colaboração
5. Senso de Dono

Nos últimos 3 meses, com que frequência você presenciou pessoalmente uma decisão que contradisse um dos nossos valores declarados?

Reconstrua um caso específico e recente que o respondente presenciou de uma decisão que honrou ou contradisse um valor declarado da empresa — foque no que foi de fato decidido, quem tomou a decisão e o que foi dito publicamente versus o que aconteceu na prática. Se disserem que nunca presenciaram uma contradição, investigue o momento que melhor exemplificou um valor sendo bem vivenciado, e o que tornou isso crível.

O quanto você confia que a alta liderança age de forma consistente com nossos valores declarados quando isso é custoso ou inconveniente?

A distância (ou a coerência) entre os nossos valores declarados e o comportamento vivenciado afetou sua intenção de permanecer nesta empresa?

• Sim, isso me faz querer sair
• Um pouco, comecei a reconsiderar
• Nenhum efeito, de um jeito ou de outro
• Sim, isso me faz querer ficar por mais tempo
• Não tenho certeza

Última seção — alguns detalhes rápidos para nos ajudar a identificar padrões entre as equipes. Todos opcionais.

De qual departamento ou área você faz parte?

• Engenharia
• Vendas
• Marketing
• Produto
• Operações
• RH/Pessoas
• Financeiro
• Prefiro não informar

Há quanto tempo você trabalha nesta empresa?

• Menos de 1 ano
• 1 a 3 anos
• 4 a 7 anos
• 8 anos ou mais
• Prefiro não informar

Qual opção melhor descreve o nível do seu cargo?

• Colaborador individual
• Gestor de pessoas
• Alta liderança / executivo
• Prefiro não informar

Isso é tudo — obrigado pela sinceridade. Suas respostas serão consolidadas em um relatório de alinhamento de valores para a liderança e usadas para identificar onde nossos valores declarados precisam de mudanças reais na forma como operamos, e não apenas de uma nova linguagem.