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Avaliação do Programa de Diversidade de Fornecedores

Avalia o quão bem sua organização contrata fornecedores certificados de propriedade diversa — níveis de gastos, barreiras e prioridades por categoria — para líderes de compras e sourcing. Uma entrevista de acompanhamento com IA reconstrói uma decisão de sourcing real e recente para revelar o que de fato ajudou ou impediu um fornecedor diverso de conquistar o negócio.

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Perguntas de exemplo

Uma prévia do que há no modelo. Todas as perguntas podem ser editadas antes de publicar.

14 perguntas · ~7 min
Q01
Mensagem

Obrigado por dedicar alguns minutos a isto. Estamos avaliando como a diversidade de fornecedores funciona na prática nas decisões de sourcing do dia a dia — não apenas a política no papel. Suas respostas são totalmente confidenciais e anônimas. Cerca de 6 a 7 minutos, e seus exemplos específicos são a parte mais útil.

Q02
Múltipla escolhaObrigatória

Qual das opções melhor descreve o seu papel na seleção de fornecedores?

  • Eu tomo ou aprovo as decisões finais de sourcing
  • Eu recomendo fornecedores, mas outra pessoa aprova
  • Eu gerencio o próprio programa de diversidade de fornecedores
  • Eu influencio orçamento/requisitos, mas não a escolha do fornecedor
  • Não tenho papel direto na seleção de fornecedores
Q03
Número

Aproximadamente qual percentual dos gastos de compras da sua equipe ou unidade de negócios foi destinado a fornecedores certificados de propriedade diversa no último ano fiscal? (Informe sua melhor estimativa como número inteiro, por exemplo, 15)

Q04
MatrizObrigatória

O quanto cada um dos itens a seguir é uma barreira ao tentar contratar fornecedores de propriedade diversa?

7 linhas × 4 colunas
  • Encontrar fornecedores diversos qualificados na categoria de que precisamos
  • Verificar ou confiar nas certificações de diversidade
  • Capacidade dos fornecedores diversos de atender ao tamanho do nosso contrato
  • Pressão de orçamento ou preço que favorece fornecedores já estabelecidos
  • Aversão a risco por parte da liderança ou de jurídico/compliance
  • +2 mais
Colunas: Não é barreira · Barreira pequena · Barreira moderada · Barreira grande
Q05
Compensação melhor–pior (MaxDiff)Obrigatória

Quais categorias de diversidade de fornecedores sua organização deveria priorizar para expandir no próximo ano?

  • Empresas de propriedade feminina
  • Empresas de propriedade de minorias
  • Empresas de propriedade de veteranos
  • Empresas de propriedade LGBTQ+
  • Empresas de propriedade de pessoas com deficiência
  • Pequenas empresas e empresas locais
  • Empresas de propriedade dos funcionários ou cooperativas de trabalhadores
  • Empresas em regiões economicamente desfavorecidas
Escolha a melhor e a pior de cada conjuntoMelhor:Maior prioridadePior:Menor prioridade
Q06
Distribuição de pontosObrigatória

Se você tivesse 100 pontos extras de orçamento para investir no crescimento da diversidade de fornecedores, como os distribuiria entre estas iniciativas?

  • Prospectar e identificar novos fornecedores diversos
  • Ajudar fornecedores a obter ou manter a certificação
  • Mentoria e capacitação para fornecedores diversos
  • Reservas de contrato ou licitações reservadas para fornecedores diversos
  • Treinar compradores e equipes de sourcing sobre contratação inclusiva
  • Melhores sistemas de rastreamento e relatórios sobre gastos com diversidade
Distribua 100 pontos
Q07
Escala de opiniãoObrigatória

Em comparação com seus fornecedores tradicionais, o quão satisfeito você está com a qualidade e a confiabilidade dos fornecedores de propriedade diversa com quem trabalhou?

Escala: 1 – 7
Mín:Muito piores que os fornecedores tradicionaisMáx:Muito melhores que os fornecedores tradicionais
Q08
Múltipla escolhaObrigatória

Sua organização possui atualmente um programa formal de diversidade de fornecedores com metas definidas?

  • Sim, com metas e relatórios monitorados
  • Sim, mas as metas são informais ou não monitoradas
  • Em desenvolvimento
  • Nenhum programa formal
  • Não tenho certeza
Q09
Escala de avaliaçãoObrigatória

Como você avaliaria o apoio real da liderança às metas de diversidade de fornecedores (orçamento, tempo, responsabilização) em comparação com o compromisso declarado?

Intervalo: 1 – 5
Mín:Só discurso, pouco apoio realMáx:Apoio forte e com recursos
Q10
Entrevista com IA

Peça ao respondente para descrever uma decisão de sourcing recente e específica em que um fornecedor de propriedade diversa foi considerado — qual era o requisito, se o fornecedor conquistou o negócio e o motivo concreto do resultado (preço, capacidade, relacionamento, aprovação de risco, etc.). Se um fornecedor diverso perdeu, investigue o que precisaria ser verdade para que ele vencesse. Se não conseguir lembrar de um exemplo específico, pergunte por que os fornecedores diversos raramente chegam a fazer parte do conjunto de consideração.

Q11
Mensagem

Algumas perguntas rápidas de contexto e então você termina.

Q12
Múltipla escolha

Em qual departamento ou função você atua?

  • Compras / Sourcing
  • Finanças
  • Operações
  • Jurídico / Compliance
  • Liderança executiva
  • Outro
  • Prefiro não dizer
Q13
Múltipla escolha

Qual é o tamanho da sua organização em número de funcionários?

  • Menos de 250
  • 250-999
  • 1.000-4.999
  • 5.000-19.999
  • 20.000 ou mais
  • Prefiro não dizer
Q14
Mensagem

É isso — obrigado! Suas respostas alimentam diretamente um relatório sobre onde nosso programa de diversidade de fornecedores tem real impulso e onde está travado.

O que está incluído

  • Acompanhamento com IA

    Sondagens adaptativas nas respostas abertas que revelam detalhes que um formulário estático deixaria passar.

  • Verificações de atenção

    Proteções integradas contra respostas apressadas e participantes de baixa qualidade.

  • Textos escritos por IA

    Redação, ordem e ramificações escritas pela IA, ajustadas ao seu objetivo de pesquisa.

  • Relatório automático

    Temas, citações e um resumo em linguagem simples se escrevem sozinhos assim que as respostas chegam.

Como se compara

Analisamos os modelos mais parecidos de outras ferramentas de pesquisa. Veja o que elas fazem bem e onde este modelo vai além.

Por que este modelo

  • Includes a direct spend-percentage question and a constant-sum budget allocation exercise, so you get quantified current spend and where leaders want to invest next, not just attitudes
  • A matrix question ranks specific sourcing barriers and a MaxDiff question prioritizes which supplier diversity categories to expand, giving decision-ready trade-off data
  • An AI follow-up interview asks the respondent to walk through one real, recent sourcing decision to surface what actually helped or blocked a diverse supplier from winning the business
  • Rating and opinion-scale questions on leadership support and vendor quality satisfaction are paired with role, department, and company-size questions for clean segmentation in the auto-generated report

SurveyMonkey

Vendor Workplace Diversity Survey Template

This is a ready-to-field template on an established survey platform, but its framing leans toward assessing diversity within a vendor's own workplace rather than a procurement team's sourcing spend, barriers, and category priorities. It's a fixed-question template, not an interview instrument. Useful as a quick starting point if you want a generic diversity questionnaire rather than a sourcing-decision assessment.

O que faz bem

  • Deployable immediately on a widely-used survey platform with established distribution and reporting tools
  • Simple, familiar format for respondents
  • Likely easy to customize question wording within SurveyMonkey's editor

Onde deixa a desejar

  • Static question set with no adaptive follow-up to probe a specific real sourcing decision
  • No mechanism to reconstruct or quantify what helped or blocked a diverse supplier in an actual deal
  • No transparent prompt methodology since there's no AI interview component

Jotform

Supplier Diversity Registration Form Template

This is a supplier-facing registration/intake form, not an internal assessment survey for procurement or sourcing leaders. It's built for collecting supplier certification and contact details, not for measuring program performance, spend levels, or internal barriers. Good for onboarding diverse suppliers, but a different tool for a different job than a program assessment.

O que faz bem

  • Drag-and-drop form builder makes it easy to customize registration fields
  • Suited for collecting structured supplier certification and contact data
  • Familiar, quick-to-complete form format for external suppliers

Onde deixa a desejar

  • Not designed to assess internal spend levels, barriers, or category priorities at all
  • Static form fields with no adaptive follow-up questioning
  • No way to capture the narrative of a specific sourcing decision or surface what helped/blocked a supplier

Perguntas frequentes

Quais perguntas estão no modelo “Avaliação do Programa de Diversidade de Fornecedores”?

O modelo inclui 14 perguntas prontas para usar, começando por: “Obrigado por dedicar alguns minutos a isto. Estamos avaliando como a diversidade de fornecedores funciona na prática nas…” · “Qual das opções melhor descreve o seu papel na seleção de fornecedores?” · “Aproximadamente qual percentual dos gastos de compras da sua equipe ou unidade de negócios foi destinado a fornecedores…”. O conjunto completo aparece acima e todas as perguntas podem ser editadas.

Quanto tempo leva para responder a esta pesquisa?

Os participantes normalmente terminam as 14 perguntas em cerca de 7 minutos.

Posso personalizar este modelo?

Sim: cada pergunta, cada opção de resposta e a ordem podem ser editadas antes de publicar. Você pode adicionar ou remover perguntas, ou pedir ao editor com IA para refazer a pesquisa em torno do seu objetivo.

Este modelo é gratuito?

Sim. Abra no editor e comece a personalizar agora: não é preciso criar conta para testar, e o plano gratuito cobre a publicação da sua pesquisa.

Pronto para publicar?

Abra este modelo no editor. Tudo é seu para mudar antes de o primeiro participante ver.

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