상향 관리자 피드백: 코칭, 명확성, 지원

관리자에 대한 솔직한 피드백을 공유하기 위해 잠시 시간을 내어 주셔서 감사합니다. 귀하의 개별 응답은 비밀이 보장되며 관리자의 성장을 돕는 데 사용됩니다. 약 5분 정도 소요됩니다.

관리자에 대한 다음 문항에 얼마나 동의하십니까?

관리자가 귀하의 역할에서 기대하는 바를 얼마나 명확하게 전달합니까?

업무 배분, 공로 인정, 기회 부여 등의 결정을 포함하여, 관리자가 팀의 모든 구성원을 얼마나 공정하게 대합니까?

전반적으로, 관리자가 귀하가 최고의 성과를 내도록 돕는 데 얼마나 효과적입니까?

지난 30일 동안, 관리자와 예정된 1:1 면담을 얼마나 자주 하셨습니까?

• 한 번도 없음
• 한 번
• 격주로
• 매주
• 주 1회 이상

지난 30일 동안, 관리자가 (일반적인 칭찬이 아니라) 구체적이고 실행 가능한 피드백을 얼마나 자주 주었습니까?

• 한 번도 없음
• 거의 없음
• 가끔
• 자주
• 대화할 때마다 거의 매번

관리자가 단 하나의 영역에서만 개선할 수 있다면, 귀하에게 가장 중요한 것은 무엇입니까? 가장 중요한 것부터 가장 덜 중요한 것 순으로 순위를 매겨 주십시오.

1. 더 명확한 방향 제시
2. 내 역량 개발 코칭
3. 내 업무 인정
4. 더 일관되고 공정하게 대하기
5. 장애물 제거
6. 나를 위해 더 많은 시간 내기

관리자의 공정성과 코칭에 대한 응답자의 평가를 더 깊이 파고드십시오. 관리자가 무언가를 잘 처리했거나 잘못 처리한 구체적인 최근 사례 하나, 관리자가 정확히 무엇을 했거나 하지 않았는지, 그리고 더 나은 모습은 어떠했을지 물으십시오. 대부분의 평가가 높았다면, 관계를 더욱 좋게 만들 단 한 가지가 무엇인지 물으십시오. 공정성이 낮게 평가되었다면, 편애나 일관되지 않은 대우를 목격한 적이 있는지 직접 묻고 구체적인 내용을 이끌어내십시오.

관리자의 코칭, 소통, 지원에 관해 관리자가 알았으면 하는 다른 내용이 있습니까?

현재 관리자에게 보고한 지 얼마나 되셨습니까?

• 3개월 미만
• 3~12개월
• 1~2년
• 2년 초과
• 답변하지 않음

귀하는 어느 팀 또는 부서에 속해 있습니까? (템플릿 참고: 배포 전에 귀하의 팀/부서 목록으로 교체하십시오.)

• (A 팀으로 교체하십시오)
• (B 팀으로 교체하십시오)
• (C 팀으로 교체하십시오)
• 답변하지 않음

솔직한 피드백을 주셔서 감사합니다! 팀 전체의 응답은 요약되어 관리자의 성장을 지원하는 데 공유되며, 개별 답변은 비밀로 유지됩니다.