Q01
Mensagem
Todos os modelosIndustry-Specific
Pesquisa de Avaliação de Desempenho do Supervisor
Mede como os colaboradores percebem a comunicação, imparcialidade, apoio e reconhecimento de seu supervisor direto. Desenvolvida para equipes de RH e gestores de pessoas que conduzem ciclos de feedback ascendente ou 360. Uma entrevista de acompanhamento por IA aprofunda o momento específico por trás da nota geral de eficácia, revelando comportamentos concretos em vez de avaliações genéricas.
Perguntas de exemplo
Uma prévia do que há no modelo. Todas as perguntas podem ser editadas antes de publicar.
11 perguntas · ~6 min
Q02
MatrizObrigatória
Pensando nos últimos meses, o quanto você concorda com cada afirmação sobre seu supervisor?
6 linhas × 5 colunas
- Comunica as expectativas com clareza
- Dá feedback construtivo sobre o meu trabalho
- Trata os membros da equipe com imparcialidade
- Apoia o meu desenvolvimento profissional
- Reconhece o bom trabalho quando acontece
- +1 mais
Colunas: Discordo totalmente · Discordo · Neutro · Concordo · Concordo totalmente
Q03
Escala de opiniãoObrigatória
De modo geral, quão eficaz é o seu supervisor em ajudá-lo a fazer bem o seu trabalho?
Escala: 0 – 10
Mín:Nada eficazMáx:Extremamente eficaz
Q04
Múltipla escolhaObrigatória
Nos últimos 30 dias, com que frequência seu supervisor deu feedback específico sobre o seu trabalho?
- Nunca
- Uma vez
- Algumas vezes
- Cerca de uma vez por semana
- Quase todos os dias
Q05
Compensação melhor–pior (MaxDiff)Obrigatória
Se seu supervisor pudesse melhorar em apenas uma área, qual seria a mais importante — e qual é a menos importante neste momento?
- Comunicação mais clara de metas e prioridades
- Feedback mais oportuno ou construtivo
- Distribuição mais justa da carga de trabalho
- Melhor resolução de conflitos
- Mais reconhecimento pelo bom trabalho
- Estar mais disponível/acessível
- Orientação técnica ou profissional mais sólida
- Mais apoio ao crescimento na carreira
Escolha a melhor e a pior de cada conjuntoMelhor:Mais importante melhorarPior:Menos importante melhorar
Q06
Escala de avaliaçãoObrigatória
Qual seria a probabilidade de você recomendar o estilo de gestão do seu supervisor a um colega que está entrando na equipe?
Intervalo: 1 – 5
Mín:Nada provávelMáx:Extremamente provável
Q07
Entrevista com IA
Investigue o raciocínio por trás da nota geral de eficácia dada pelo respondente, ancorando-se em uma interação recente específica com seu supervisor — o que aconteceu, o que o supervisor fez ou deixou de fazer e como isso afetou o trabalho do respondente. Se a nota foi muito baixa (0-3), explore se ela reflete um padrão ou um único incidente e o que precisaria mudar. Se muito alta (9-10), pergunte o que o supervisor faz que outros gestores deveriam copiar.
Q08
Texto longo
Há algo específico que você gostaria que seu supervisor começasse, parasse ou continuasse a fazer?
Q09
Múltipla escolha
Há quanto tempo você se reporta a este supervisor?
- Menos de 6 meses
- De 6 meses a 1 ano
- De 1 a 3 anos
- Mais de 3 anos
- Prefiro não responder
Q10
Texto curto
De qual equipe ou departamento você faz parte? (Opcional — ajuda-nos a identificar padrões, não a identificar você.)
Q11
Mensagem
Obrigado pelo seu feedback sincero! As respostas são agregadas em um relatório de coaching para o RH e a liderança, para que os padrões possam ser abordados sem destacar comentários individuais.
O que está incluído
Acompanhamento com IA
Sondagens adaptativas nas respostas abertas que revelam detalhes que um formulário estático deixaria passar.
Verificações de atenção
Proteções integradas contra respostas apressadas e participantes de baixa qualidade.
Textos escritos por IA
Redação, ordem e ramificações escritas pela IA, ajustadas ao seu objetivo de pesquisa.
Relatório automático
Temas, citações e um resumo em linguagem simples se escrevem sozinhos assim que as respostas chegam.
Como se compara
Analisamos os modelos mais parecidos de outras ferramentas de pesquisa. Veja o que elas fazem bem e onde este modelo vai além.
Por que este modelo
- Pairs a quick quantitative pulse (matrix agreement statements, overall effectiveness rating, recommend-likelihood score) with an AI follow-up interview that probes the reasoning behind the respondent's effectiveness score, surfacing specific behaviors instead of a flat number.
- Uses a max-diff question to force prioritization of the one area a supervisor should improve, avoiding vague 'everything is fine' feedback.
- Includes an optional short-text department field and tenure question so HR can segment coaching reports by team or reporting length without over-collecting identifying data.
- Opens and closes with plain-language chat messages that set expectations for anonymity/aggregation and confirm responses feed into a coaching report, which supports honest upward feedback.
Jotform
Internship Supervisor Evaluation Form TemplateThis is a static, fielding-ready form built specifically for interns to rate internship supervisors, so its audience is narrower than general HR/people-manager evaluation cycles. It's easy to deploy and customize via Jotform's form builder, but it's a fixed question set rather than a conversational, adaptive survey.
O que faz bem
- Purpose-built for the internship-supervisor relationship, which may better match that specific niche
- Backed by Jotform's mature drag-and-drop form builder and integrations
- Likely free or low-cost to start given Jotform's general pricing model
Onde deixa a desejar
- Fixed rating/checkbox questions with no adaptive AI follow-up to dig into the reasoning behind a score
- No voice AI interview option or automated per-response quality scoring
- Built for internship contexts specifically, not general upward-feedback or 360 manager review cycles
QuestionPro
21 Employee Feedback Survey Questions + Sample Questionnaire TemplateThis page is primarily a guide/article listing sample supervisor and employee feedback questions rather than a single ready-to-field template, so setup work is needed to turn it into an actual survey. It does offer breadth of question ideas across HR feedback topics, useful as reference material.
O que faz bem
- Broad question bank covering multiple HR feedback themes beyond just supervisor evaluation
- Backed by QuestionPro's established survey platform and analytics tooling
- Useful as a question-writing reference for teams building their own instrument
Onde deixa a desejar
- Presented as a blog-style question list/guide, not a single fielding-ready survey template
- No adaptive AI interview or voice AI to follow up on individual responses
- No visible automated per-response quality scoring or transparent AI prompt methodology
SurveySparrow
Sample Supervisor Evaluation Form TemplateA ready-to-use, conversational-style form template focused on supervisor evaluation, aligned with SurveySparrow's chat-like survey format. It's fielding-ready out of the box but relies on fixed question flows rather than dynamic follow-up based on individual answers.
O que faz bem
- Conversational, chat-style UI that can feel more approachable than a traditional form
- Ready to deploy quickly without much configuration
- Part of a broader SurveySparrow template library for HR use cases
Onde deixa a desejar
- No adaptive AI follow-up interview to probe the reasoning behind ratings
- No voice AI interview option or guided screen-share tasks
- No automated per-response quality scoring or published prompt transparency
Typeform
Supervisor Evaluation Form TemplateA polished, fielding-ready one-question-at-a-time form for supervisor evaluation, well suited to Typeform's clean UX. It captures structured ratings and open text but does not adapt its questioning based on what a respondent just said.
O que faz bem
- Clean, well-designed one-question-at-a-time interface known for good completion rates
- Easy to customize branding and question wording within Typeform's editor
- Simple to launch quickly for HR teams already using Typeform
Onde deixa a desejar
- Static question flow with no adaptive AI probing into individual answers
- No voice AI interview mode or guided task/screen-share capability
- No automated per-response quality scoring or transparent AI prompt disclosure
Perguntas frequentes
Quais perguntas estão no modelo “Pesquisa de Avaliação de Desempenho do Supervisor”?
O modelo inclui 11 perguntas prontas para usar, começando por: “Obrigado por dedicar alguns minutos para compartilhar um feedback sincero sobre seu supervisor direto. Suas respostas aj…” · “Pensando nos últimos meses, o quanto você concorda com cada afirmação sobre seu supervisor?” · “De modo geral, quão eficaz é o seu supervisor em ajudá-lo a fazer bem o seu trabalho?”. O conjunto completo aparece acima e todas as perguntas podem ser editadas.
Quanto tempo leva para responder a esta pesquisa?
Os participantes normalmente terminam as 11 perguntas em cerca de 6 minutos.
Posso personalizar este modelo?
Sim: cada pergunta, cada opção de resposta e a ordem podem ser editadas antes de publicar. Você pode adicionar ou remover perguntas, ou pedir ao editor com IA para refazer a pesquisa em torno do seu objetivo.
Este modelo é gratuito?
Sim. Abra no editor e comece a personalizar agora: não é preciso criar conta para testar, e o plano gratuito cobre a publicação da sua pesquisa.
Pronto para publicar?
Abra este modelo no editor. Tudo é seu para mudar antes de o primeiro participante ver.
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Pesquisa de Eficácia da Gestão e Feedback Ascendente
Capta como os subordinados diretos percebem a comunicação, o feedback, o reconhecimento e o apoio de seu gestor — com uma bateria de avaliações, um exercício de priorização sobre onde melhorar e um acompanhamento com IA que aprofunda o momento específico por trás da nota de satisfação. Desenvolvida para equipes de RH e líderes que conduzem ciclos de avaliação 360 ou de feedback ascendente.
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Pesquisa de Autoavaliação e Reflexão de Desempenho do Colaborador
Uma autoavaliação estruturada para ciclos de avaliação de desempenho, abrangendo o alcance de metas, classificações de competências, desafios e prioridades de desenvolvimento. Uma entrevista de acompanhamento com IA investiga as evidências específicas por trás da autoavaliação do colaborador, em vez de aceitar elogios ou críticas vagas ao próprio desempenho como verdade absoluta. Desenvolvida para RH e gestores de pessoas que conduzem ciclos de avaliação ou check-in.
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