Employee & HR

Acompanha como os colaboradores se sentem em relação ao seu gestor, carga de trabalho, crescimento e à organização como um todo, e então utiliza uma entrevista de acompanhamento com IA para revelar os motivos específicos por trás de pontuações baixas ou mornas. Desenvolvida para equipes de RH e de pessoas que realizam pesquisas de pulso trimestrais ou anuais e que precisam tanto de dados de tendência quanto do 'porquê' por trás deles.

Acompanha como os colaboradores estão realmente — frequência de estresse, sintomas de esgotamento e quais benefícios de bem-estar são de fato utilizados versus ignorados — e depois usa um exercício de trade-off e uma entrevista de acompanhamento com IA para descobrir as causas específicas do estresse e as barreiras que impedem as pessoas de usar o apoio que já existe. Desenvolvida para equipes de RH e People que realizam check-ins trimestrais de bem-estar.

Mede a satisfação geral com o trabalho, os fatores específicos por trás dela (carga de trabalho, apoio do gestor, crescimento, reconhecimento, remuneração, equilíbrio entre vida pessoal e profissional) e o risco de rotatividade — com uma entrevista de acompanhamento por IA que investiga o verdadeiro motivo por trás da nota de satisfação de cada colaborador, em vez de apenas o número. Desenvolvida para equipes de RH que realizam avaliações trimestrais ou anuais de clima.

Mede como os colaboradores estão vivenciando a volta ao trabalho presencial — padrões de comparecimento, impacto na produtividade e no bem-estar e risco de retenção — com um acompanhamento por IA que aprofunda os pontos específicos de atrito por trás de baixos índices de satisfação ou de risco de saída, em vez de reclamações genéricas.

Mede o nível de satisfação dos colaboradores com as condições físicas do seu espaço de trabalho — ruído, iluminação, temperatura, ergonomia e limpeza — e quais melhorias teriam maior importância. Uma pergunta de acompanhamento com IA investiga o incidente específico por trás do fator com pior avaliação de cada pessoa, para que as equipes de instalações tenham histórias reais, não apenas notas.

Registra como realmente foram os primeiros 30 dias de um novo colaborador — clareza sobre a função, apoio do gestor, acesso a ferramentas e integração à equipe — com uma entrevista de acompanhamento por IA que investiga o momento específico em que a integração deixou a desejar. Desenvolvida para equipes de RH e de pessoas que querem corrigir a integração antes que os novos contratados percam o engajamento ou peçam demissão.

Mede o quanto os funcionários estão cientes, interessados e sensíveis ao preço em relação à cobertura de medicamentos GLP-1 patrocinada pelo empregador (ex.: Ozempic, Wegovy, Mounjaro). Desenvolvida para equipes de RH e de benefícios que avaliam a inclusão dessa cobertura. A entrevista de acompanhamento com IA explora o raciocínio pessoal por trás do interesse ou da hesitação — objetivos de saúde, limites de custo e estigma — que perguntas fechadas não conseguem captar.

Um pulso rápido para equipes que navegam por mudanças impulsionadas pela IA — medindo sentimento, confiança na comunicação da liderança, confiança nas habilidades e o apoio que os colaboradores realmente desejam a seguir. Uma entrevista de acompanhamento com IA investiga a história real por trás da pontuação de sentimento de cada pessoa, revelando detalhes que uma escala sozinha não consegue captar.

Mede como os gerentes intermediários estão vivenciando as reduções nas camadas de gestão impulsionadas por IA — percepção de segurança no emprego, mudanças nas responsabilidades e confiança em uma estrutura mais horizontal — para equipes de RH e liderança que conduzem reestruturações. Uma entrevista de acompanhamento com IA aprofunda no incidente específico por trás da principal ansiedade de cada gerente, separando o risco genuíno da inquietação vaga.

Mede o quão confiantes os colaboradores se sentem ao usar ferramentas de IA de ponta como ChatGPT e Copilot em habilidades essenciais do ambiente de trabalho, onde estão as maiores lacunas e o que está bloqueando a adoção. Uma entrevista de acompanhamento com IA aprofunda a história real por trás da área de habilidade em que cada pessoa tem menor confiança, e não apenas o número que ela escolheu. Desenvolvido para equipes de RH e T&D que planejam treinamentos em IA.

Mede o quanto os colaboradores se sentem confortáveis em repassar trabalhos específicos a agentes de IA, o que já é delegado atualmente, o quão minuciosamente o resultado é verificado e o que aumentaria a confiança. Desenvolvido para equipes de RH e de adoção de IA que estão implementando ferramentas agênticas, com uma entrevista de acompanhamento por IA que investiga os verdadeiros motivos por trás da hesitação ou da dependência excessiva, em vez de pontuações genéricas de atitude.

Mede o quanto os funcionários por hora consideram suas escalas de trabalho previsíveis, trocáveis e justas, além de sinais precoces de esgotamento, como turnos de fechamento seguidos de abertura e exaustão. Inclui um acompanhamento por IA que reconstrói um incidente específico e recente de escala — uma troca negada ou uma mudança de última hora — em vez de depender de impressões gerais.

Mede a distância entre os valores que uma empresa afirma ter e os valores que os colaboradores de fato vivenciam nas decisões, prioridades e no comportamento da liderança no dia a dia. Desenvolvida para equipes de RH e de liderança que auditam a saúde da cultura, com um acompanhamento por IA que reconstrói um momento real e recente em que uma decisão honrou ou contradisse um valor declarado.

Mede se os representantes entendem como são pagos, se as metas parecem alcançáveis e como o plano de remuneração molda o comportamento de vendas no dia a dia — desenvolvido para a liderança de vendas e RevOps. Um acompanhamento por IA reconstrói o momento específico em que a confiança do representante no plano foi testada, indo além de uma pontuação superficial de justiça.

Mede se o treinamento de vendas realmente muda o comportamento em negócios reais — frequência de aplicação de habilidades, relevância do conteúdo para situações reais de clientes e a confiança do representante em atingir a rampa completa — com um acompanhamento por IA que reconstrói um negócio específico em vez de depender da satisfação autoavaliada com o treinamento.

Mede onde os colaboradores percebem lacunas de habilidades, quais formatos de aprendizagem e investimentos de tempo realmente funcionam para eles, e como suas metas de carreira devem moldar o roteiro de T&D (Treinamento e Desenvolvimento). Criada para equipes de RH e T&D que planejam orçamentos e programas de treinamento. Um acompanhamento por IA aprofunda a lacuna de habilidade específica e a meta de carreira que cada pessoa aponta, para revelar obstáculos concretos, e não apenas preferências marcadas em caixas de seleção.

Captura como os candidatos vivenciaram seu processo de candidatura, a imparcialidade das entrevistas e a velocidade da comunicação — coletado tanto de candidatos contratados quanto de recusados — e como essa experiência moldou a visão que eles têm da sua marca empregadora. Um acompanhamento por IA reconstrói o momento específico que mais moldou a impressão geral, seja uma etapa confusa de candidatura, um entrevistador despreparado ou o silêncio após a etapa final.

Captura o que atraiu um novo colaborador a aceitar a oferta, como as primeiras semanas se comparam ao que foi prometido e o que o manteria a longo prazo. Desenvolvido para equipes de RH e de pessoas que realizam check-ins estruturados de 30/60/90 dias, com um acompanhamento por IA que investiga o momento específico em que expectativas e realidade divergiram.

Uma pesquisa de feedback ascendente na qual os liderados avaliam seu gestor em coaching, clareza de direcionamento, imparcialidade e apoio no dia a dia, além de perguntas comportamentais sobre reuniões 1:1 e frequência de feedback. Um acompanhamento por IA aprofunda um exemplo recente específico relacionado à área com menor avaliação, para que os gestores recebam notas de coaching concretas e acionáveis, em vez de apenas uma nota.

Mede a frequência com que os funcionários são reconhecidos, o quão justo e significativo esse reconhecimento parece, e se ele vem mais dos gestores ou dos colegas. Um acompanhamento por IA aprofunda um momento específico e recente de reconhecimento para revelar o que realmente fez a diferença — ou não — além das avaliações da pesquisa.